230213

很多公司可能并没有想清楚自己到底想要做一个怎么样的产品，或者说他们以为自己可以做，但实际上他们的经验和能力并不足以支撑起他们的异想天开。

史蒂夫乔布斯说客户并不知道他们自己到底想要什么，但是他们绝对知道自己喜欢什么。也许在磕磕碰碰中研发产品的过程中，人们一开始只是大概知道产品需要往哪个方向发展，然而对于整体项目的把握实际上没有他们想象中那么稳妥。本来是想要做成这样一个效果，但结果却总是差强人意，当然会有很多调优的机会和时间，但最后的成品可能失败率总是很高。这就是典型的开发者独立于用户群体之外进行固执己见的开发造成的经典后果。很多东西你想当然的觉得很好，可你觉得应该怎么样与用户觉得应该怎么样完全是两码事。不是说你这边做到你的完美就是结束了，而是应该随时了解并持续确认用户的需求。同时，尝试新的玩法的结合总是有益处的，但是盲目的瞎缝只会导致玩法的割裂感太强，成为一个不能满足任何一个用户群体的四不像。

其实这和做生意很像，你不付出一点代价，通常是难以得到持续而稳定的收益的，所谓有舍才有得。你想要的效果到底该怎么实现，为了这个效果你会选择做出怎样的取舍，你的选择是否真正满足你的用户群体最大的需求？

一个真正好的产品，能让真正喜欢它的人心甘情愿地为之喝彩，人们互相津津乐道它的好。重点是，想要做到雅俗共赏是一件很难的事，就好比你永远不可能让所有人都满意。对于游戏来说，你开放世界做到R星这样的极致，也会有人说你游戏节奏太慢、无聊，不刺激；你塞尔达系列游戏性拉满，成为行业RGP游戏的标杆，也会有人说画质垃圾，众口难调啊。