行舟品牌咨询创始人诸葛行舟：行舟品牌咨询2023升级版介绍（上）

诸葛行舟 = 品牌军师、大定位理论开创者、中国品牌4.0之父、49家头部品牌战略增长导师

1. 行舟品牌咨询是谁？

行舟品牌咨询是“战略品牌营销”三位一体的品牌全案咨询公司。具备3大战略、4大品牌方法、4大营销方式。

战略：顶层战略、产品战略、品牌战略；

品牌：大定位、大竞争、大增长、大爆品；

营销：数字化营销、大势能爆破、大创意爆破、大落地爆破。

2. 什么是行舟开创的这个品牌4.0？

中国品牌4.0 = 懂战略+重系统+能落地+成第一。需要满足4大条件，所以必须从本质出发：道+底层逻辑+理论+原理+目标+方法+价值。

• 以道为是

• 以人性与人心为底层逻辑

• 以大定位为核心理论与体系

• 以压强、杠杆为2大原理

• 以第一战略为终极目标

• 以行舟黄金三角为核心方法

• 为企业提供战略增长的品牌致胜之道

3. 中国品牌4.0的终极思想？

市场终极价值 = 产品价值+品牌价值

4. 行舟品牌思想作品？

1. 《品牌大定位》：行舟大定位思想及超级案例

2. 《品牌易经》：品牌成功的64个核心关键

3. 《品牌道经》：品牌智慧高度

4. 《品牌论语》：品牌日常思考及总结

5. 《大竞争》：品牌竞争胜法（品牌孙子兵法）

6. 《品牌心经》：品牌心法

7. 《品牌禅语》：品牌禅语合集

8. 《第一战略》：品牌占领头部

9. 《生意本质》：品牌成就生意的核心关键

5. 行舟的大定位理论及体系是什么？

行舟品牌的核心理论是大定位理论，简称1、3、5、7、9、26、33

l 1：1个战略定位原点或心智原点

l 3：3大超级

l 5：5大系统

l 7：7大品牌力

l 9：9大营销

l 26：26个“一”工程

l 33：33个品牌落地

行舟品牌体系是基于行舟核心理论大定位而展开的大定位超级品牌系统，又称为中国品牌4.0。简称1、3、1、3、N、1。

l 1：1个目标

l 3：3个终极问题

l 1：1个核心理论

l 3：3个终极方法

l N：150+个品牌工具

l 1：1个品牌心法

行舟终极目标就是第一战略。何为第一战略，就是品牌如何成为行业第一的战略。行舟品牌咨询为所服务的企业打造第一品牌。简称5个1战略。

l 1：第一阵营

l 1：第一记忆

l 1：第一选择

l 1：第一增长

l 1：第一地位

6. 行舟的服务模式有哪几种？

行舟是中国Z系统的品牌全案咨询公司，业务以年度全案服务为主。分为一年度、二年度、三年度等服务。年服制占到行舟服务的90%，项目制占10%。

7. 行舟的收费标准是？

行舟年全案的收费一般在200万左右，根据企业规模体量等情况略作调整。

8. 行舟与其他全案策划公司不同在哪里？

系统性，行舟在行业中以“系统性”著称和定位。系统性方面，完全是排在国内第一，行舟是中国Z系统的品牌全案咨询机构。系统性表现在3大方面：

1、 专业方面的系统性；

2、 服务方面的系统性；

3、 成果方面的系统性。

9. 行舟的核心优势是什么？

行舟的4句口诀是：懂战略、重系统、能落地、成第一。

3大核心优势是：顶层思维，系统合力，360°品牌全面落地。

注释：顶层思维是站在企业家的角度来思考战略问题，一切的品牌成果和输出都围绕企业家的战略而展开；系统合力，是品牌的力往一处使，才是最大的合力，唯有合力，才能更好穿透客户的心智；360°全面落地，就是品牌的实效全面落地，客户的一切感知都源于落地所产生的生产力。

10. 行舟的核心理论是什么？

大定位理论，即行舟大定位心智穿透。（简称MFP，Max Force of Penetration）

不同于定位理论：定位是心智占位；大定位是心智穿透。

如果说定位是品牌3.0，那么大定位就是品牌4.0。

大定位，比定位强10倍。

11. 行舟提供的价值是什么？

行舟提供4大价值：

A、 提供大定位方法，让品牌穿透客户心智，成为首选；

B、 提供大竞争，找到一套适合企业的竞争战法；

C、 提供战略增长的五力飞轮方法，追求长期发展；

D、成就品牌行业第一。

12. 行舟的4大事业部？

行舟分为4大事业部：

1、 品牌战略事业部

2、 视觉设计事业部

3、 营销推广事业部

4、 品牌赋能事业部

13. 行舟的品牌培训课程？

行舟课程分为基础课程、高端课程。

基础课程：40+品牌课程

A、 行舟经典·系列课程：《为什么打造品牌》等

B、 行舟宝典·系列课程：《品牌爆品打造》等

课程对象是：企业从事品牌相关工作人员，如市场部、品牌部、营销部

课程形式：一对一，公开课

高端课程：10+各类总裁级课程，即《行舟品牌BOSS私房课》。

C、思想·系列课程：《品牌的本质》等

课程对象是：企业董事长、总经理等核心高层

课程形式：一对一，为企业传道、授课、解惑

14. 行舟的品牌方法是什么？

4大核心方法：

a) 大定位：心智穿透，解决客户首选的问题

b) 大竞争：竞争胜法，解决企业竞争活法的问题

c) 大增长：战略增长，解决企业业绩倍增的问题

d) 大爆品：打造业务爆品

15. 作为客户，为什么要选择行舟品牌咨询？

五大理由：

A、 系统性：行舟是国内最系统的品牌全案咨询公司

B、 战略+落地：行舟既懂战略，又懂落地；既听得懂高层，又让客户感知品牌价值

C、 服务经验：18年来，有500+案例的经验（300+实战案例，200+全球研习案例）

D、终极目标：为客户提供终极问题的解决方案，打造第一战略

E、 项目配合度：执行力、响应力、服务力

16. 行舟是三位一体的全案公司，如何解释？跟一般性广告公司、策划公司、咨询公司有何区别？

行舟是三位一体：即“战略+品牌+营销”三位一体。战略是顶层设计、品牌是终极载体、营销是推广与落地。

行舟比广告公司更懂战略，比策划公司更加系统，比咨询公司更懂落地！

17. 行舟的案例数？

18年，我们服务过300多家客户，其中全案案例超过100多家。

行舟旗下的全球大定位研习社，研习国内外知名品牌200+。

18. 行舟与客户合作的原则是什么？

行舟跟客户合作，诚意是最核心的，总结起来有8大军规：

A、 无诚意，不合作

B、 先收款，再作业

C、 恪守专业，不逢迎

D、创始人带队，团队无缝体系作业

E、 做人诚，做事诚，价格诚

F、 全局看品牌，解决品牌治本的问题

G、单点突破，系统致胜

H、先战略，后战术

19. 一般一个项目是多少人的团队？

以全案及年服项目为例，我们一般是12-15人，人员架构主要包含战略咨询部、视觉设计部与营销推广及落地部，每个部门服务人数在4-5人。