流量格局之交互成本，平台流量导入需深挖规则~
三个重要的运营渠道数据，转化率/活跃度/边际成本
结构化的运营复盘，看销售额，看流量池，流量来源，计算成本，付费广告ROI，品牌推广上，投放形式、效果、成本、消耗金额、流量点击情况、是否可以看到转化
运营矩阵构建：一种运营渠道上的打法，在不同渠道上分别制定不同的运营策略，最后就形成了一个“矩阵”
这里有顶层设计，在不同渠道上用户的行为对公司有什么样的价值，怎样满足用户的需求片段
流量格局如何转变，我们的流量渠道可能以后就不复存在了，比如蘑菇街
怎么样能提前感知流量平台的变化，然后做应对——具体打法针对平台，依赖平台，但如果平台没有了，要怎么办
流量是人，人与产品的链接，就是交互，更好的产品体验，就是更低的交互成本，更好的服务体验，也是更低的交互成本，交互成本决定了用户会流向哪里
最早的互联网是门户网站，进入之后一堆超链接，点网站再点板块，点点点，交互n次终于找到自己要的，所以当搜索引擎出来之后，交互次数锐减，门户网站立马就over了~
抖音也是首要降低交互成本，在抖音之前，制作视频专业度高，抖音大大降低了视频拍摄难度，在时间和空间方法上都做了简易化动作，在看视频上，抖音之前的视频播放网站都是播放器模式，沿用PC端的思路，抖音的播放是连续切换的，沉浸式的，选择和切换成本非常低，所以短视频流量流到抖音的很多
互联网产品的觉察，哪个产品在交互上有颠覆，把十步路变成一步路
个人有点想法，B站的视频制作也在简化，但是B站主打的是内容创作，跟抖音那种kill time的设计还是不一样的，大家的用户画像不同，道德当然是价值观的偏见，没必要说争高低对错，但是，知道自己想要什么、什么适合自己，这才是人生之道，当然如果是作为运营者，就得研究在每个平台里面自己要如何运营——所以互联网平台真的是要求非常高的地方
亚马逊对交互的理解，通过PC或者手机下单，但是做AI音箱，就可以更减低交互次数，所以先技术打破人和AI的交互速度限制，再做产品，然后把技术全开放到任何的人和AI交互场景，于是，以开放实现“垄断”
在降低交互成本这件事情上，创业者永远都有机会
比如智能试衣、相似推荐，翻译器其实是出国后所有消费的入口
在开启最后一部分，导入流量之前，想要延展一下交互成本这个，总感觉又是一个重磅的颠覆
交互成本这个词还是高端了^_^，我想，其实可以用产品的效率、品质、体验、价格这四要素来做逻辑展开吧
更低的获取成本，包括时间和价格，更好的产品价值，包括品质和体验——总结来说，就是价值交换上，从客户角度出发的点
狭义的购买是销售，付钱买货，现在广义的购买就是运营，花时间or钱收获
我们的资源中，最宝贵不可再生的就是时间，正因为大部分人的时间收入比较低，所以就不珍惜不在意时间，互联网很厉害，能把大家不在意的时间，变成财富，牛逼！不过往前一点，电话不就把大家的通话时间变成了钱么。。。这个我现在也只是模糊的感知。。。待以后串珠子
总之，交互成本这个，对于我们想要开发一个产品，想要优化什么流程，哪怕是个人想要达成什么目标在搜集资源——所有的关系，都是价值交换，那产品的范围就非常的广泛，对于我们自己，提供什么样的价值，怎么提供更好的价值，都可以在四要素里面具体思考
把自己看做“产品”，当然，可以说要把自己打造成“珍宝”，这并不是物化人，而是，现实人性？客观规律？首先，关系的本质是价值交换，那想要更有层次的关系，就应该让自己更有价值，过去自己专注于积累自己向往的认知结构，也会坚持运动、控脂、调整早睡，让自己整体的状态更好，更有气质底蕴，但是，现在有了一个新的自我价值点——交互成本
像运营手段来降低用户的使用成本，不需要他们思考和选择，解决了选择困难症，解决了人性的焦虑、耐心不足——我是这么理解抖音的，那个人的交互成本呢？
之前思考的“放低自己”，其实就是为了降低沟通成本，减少沟通带来的情绪损耗，提高沟通效率，出于这个角度考虑，就不觉得与人沟通中，让渡自恋高位和成就感这些有什么委屈的，因为自己看重的利，是从个人时间利用率和工作目标来的，已经脱离了自我中心的幻想自尊和自我实现需求，遵从客观节奏规律
那现在思考交互成本这个概念，个人不擅长提供情感支持，所以就极力的提升逻辑力，用逻辑来解决自己的问题，也去给能帮到的人一些帮助，当然更重要的是在工作中提供价值，希望以后能创造价值——这对自己是成本最低的
再比如说与人沟通，尽量思路清晰，把目标和认知和计划都摆清楚，避免误会和不信任，也提升效率——自己先做好，再根据目标调整沟通方式，其实他人用什么态度形式沟通都不是最重要的，最重要的，是自己想要什么，用什么方式去验证可达性和路径
关于马斯洛需求的满足，得理智的思考，自己的现状是什么，合理目标是什么，合适的对的资源是什么，把这满足寄希望于错的人，那就是折磨自己也折磨对方了——指责是没有用的
还想思考一下，以后有什么可以更优化的地方，总结现在，自己带着先入为主的观念来到这个新的工作环境中，想要去推行新观念，没有去学习这里的适用方式，但真的也是收获很大了，会尽力的争取扭转局势，尽力的在工作中经历和学习~
总之以后的关系相处中，要尽量降低交互成本——忽然想到，bethebeauty说每次索取就是在情感账户里取钱，对方认可的付出就是存钱，一直入不敷出持续不平衡，关系破裂是必然的，取钱也是一种成本了吧~
如何导入流量
成熟型的平台，比如百度关键词搜索，关键思考在导入过程中企业要做什么样的思考
玄幻小说就是“名人传记”^_^，过于强大的都会被“灭”——渡劫，微信为什么会封一些公司，比如新世相和咪蒙，背后是利益，一下子就抽几千万用户，还有过度广告的导致用户投诉——不愿意用微信了，这也影响微信的利益，所以会被封
流量类运营如果被封，那就断送了职业生涯了，所以，在时间上做策略优化，慢慢偷流量，不要搞得涸泽而渔——一战成名是专业路线，职场路线是要持续的
挖掘新平台的流量规则
比如微信朋友圈复制的就会被折叠，这其实是流量传播限制，过去这种方式传播只需要复制发圈拉人，现在增加了交互成本，阅读者得愿意打开，或者传播者得愿意打字，传播就降了一个量级——雷劫
死磕细节怎么理解，比如对于抖音流量，研究视频内容、人性规则优化调整，会带来平台推送和用户点赞的变化，比如对于小程序，其研发团队一直在更新版本，都可以研究其每个调整点背后的人性和运营考量点——支持你做什么、反对你做什么
有意识的思考，哪些事情对自己更重要，学具体的操作，这个其实难度不大
个人思考，其实每个人都是“运营”，每个人都在经营自己，我们希望获得什么，避免什么，我们在关系中做一些事情，想告诉别人：你做什么我会喜欢你，做什么我会冷淡你——心理学里成为PUA？有些人用称赞“操控”别人，有些人用暴力，有些人用冷暴力，所以，人的不同，在于其想要的不同，认定的方式不同，所以，抛开道德高下，只单纯的观察这些，去观察他们的方法是否会奏效，为什么不奏效，自己的预判是正确还是不对，复盘刷新自己的认知
所以，如果一个人知道自己想要什么，有其固定三观，其实是最好应对的关系，最怕的是那些“艺术家”特质的人，就像那个头脑中的声音，他们就只为了“世界为自己所掌控”的幻想，随时变换目标、想法，随心所欲，这种是非常难组建团队的
这一节课带给自己的感触远比现在能表达的深刻，重新思考“关系”这个重要的成就条件，反思自己过去错了太多，好在现在不会羞愧的只想逃走了，极力应对吧，相信今年内自己能够很好的应用的，感觉能把日子过好的人，其实都深谙这底层——最近蛮喜欢伊能静的^_^，想成为她那样的稳定安然
先over~
