说明

本文是我6月9日的动态里提到的那篇文章，但是由于种种原因仍然未能将其完成，因此显得支离破碎、乱七八糟，只是单纯地罗列句子，而没有串联句子间的逻辑。

不过我还是将我想表达的观点简要罗列一下：

1. A-SOUL运营内部分为技术测试派和偶像企划派，技术测试派的代表人物是苏轼（朝夕光年），偶像企划派的代表人物是杨沐、张依（杭州艺方），至于杭州看潮我无法确定其归属；

2. 因为资源（经费、预算）是有限的，因此两派需要争取资源以确保自身的发展，然而在这场资源争夺战中，技术测试派一直处于优势地位，因为A-SOUL自立项之初就定位为一个技术探索项目，何况朝夕光年本身的主营业务是手游，在偶像运营方面更是属于外行；

3. A-SOUL招聘时打着偶像企划的旗号，对外包装成偶像企划，粉丝们也一厢情愿地认为她们五个姑娘是偶像，她们五个女孩子也以偶像的标准严格要求自己，但是她们本质上还是“技术测试员”，因此所谓的“偶像职业道德”无法在她们身上适用；

4. 不存在什么“竞业协议”，最多只有“保密协议”，理由主要有两个：第一，很难想象一个技术企划会给一个技术测试员、“幕后演员”上竞业协议；第二，成员在任职期间可以以别的身份发布露脸跳舞视频，离职后反而不能发了，这完全不符合逻辑（强化观点4的是一个5月11日的舞蹈视频）；

5. 所谓的“鸟巢梦”是工具、是幌子，不过现在有更好的凝聚人心的手段——把一切和企划作对的人打成敌对势力。

上述观点的大前提是“A-SOUL运营内部分为技术测试派和偶像企划派”，所有描述性主张均有论据加以佐证，绝大部分观点形成于5月底。

现在估计全文也难以完成了，即使完成，也很难说具备时效性，所以只是发出来留个档而已。

A-SOUL运营中的陆海之争：技术测试派 vs. 偶像企划派，兼论技术测试派视角下的“鸟巢叙事”（草稿）

前言

本文是作者关于A-SOUL运营方向的一些想法的总结，前两部分为基本史实/事实，后两部分为作者的主观看法，其中最后一部分重点讨论了技术测试派视角下的“鸟巢”叙事。

 

引入 旧日本的陆海军之争

二战史

 

第一节 A-SOUL企划内部派别之争的体现

本节将列举出可归属于两派的一些事实，而且不进行价值判断。

一、技术测试派

技术是有目共睹的，动捕、模型、衣服、场景、交互、模型迭代、力反馈手套等，现在再加上pico直播。

不过最正式说法应该参照5月11日的苏轼公开信：(1)“主要希望做更多美术/技术上的探索，包括渲染技术、动捕技术、直播交互技术等等”（【立项之初】），(2)“进一步让我们意识到了对中之人和粉丝的尊重是企划的基石”（【当A-SOUL爆火起来】），以及(3)“过于关注新技术的持续迭代提升而忽视了打基本功和内容质量”（【今年发生的问题】）。

 二、偶像企划派

邀请到方文山、许嵩、金莎等大咖进行联动，接各种工商，举办各种线下活动，官号的b站小闪电认证是“虚拟偶像团体A-SOUL”，五位成员的认证是“虚拟偶像团体A-SOUL 所属艺人”，情人节女友营业，仿效娱乐圈的雪藏行为，5月11日晚买热搜的行为等等。

 

第二节 两派之间的矛盾及技术测试派的核心地位

一、两派矛盾

首先，我们需要了解各公司之间的关系和相关信息，并将此作为讨论的前提。

手游与偶像

模型与台本

 

新模型迭代对提升直播观感并没有显著影响，而且很多时候反而不如旧模型，不过运营倒是非常热衷于此。台本、节目对提升直播观感有显著影响，但运营似乎志不在此

很明显，运营的重心在技术方面（硬件）而不是节目效果方面（软件）

朝夕光年的主营业务是手游，在偶像运营属于外行，甚至可以说完全不沾边。如果拿她们五个来测试动作捕捉技术，以便将来能够运用到游戏领域，那么手游带来的收入可比虚拟偶像多多了，至于什么偶像、梦想、真情实感，表示完全没听说过

（朝夕光年公众号文章）

A-SOUL的定位是模糊不清，或者说本质上的定位和表面上看起来的定位是不同的

 

两派的之间矛盾最突出的表现毫无疑问是褒贬不一、毁誉参半的嘉然100万粉丝纪念的台本，两部分割裂严重

 

周边价格就不说了，二次元周边有溢价很正常，质量问题。现在看下来感觉就是运营看粉丝需要周边的呼声太高了，就随便找个厂应付一下得了，突出一个无所谓

 

成员夹在两派中间生存，以偶像标准严格要求自己

 

二、技术测试派的核心地位

苏轼公开信已经包含了非常多的信息，技术导向一直是重头，中间可能程度稍微降低了一点点。

“进一步让我们意识到了对中之人和粉丝的尊重是企划的基石”，言下之意就是说之前并没有完全意识到尊重中之人和粉丝的重要性。

“唯技术至上、漠视人的存在”，奉行技术导向的思维方式，最终导致了血色新春、力反馈事件中的一意孤行、BW主持人、5.10等一系列事件。

 

杭州市滨江区人社局披露的《艺人签约合同》中的合同相对人是北京字跳网络技术有限公司，一个互联网公司搞偶像实在令人匪夷所思

如果以技术测试派的视角来分析，那么很多事情是都是说得通的，可以解释不在乎粉丝，无所谓风评，背刺工商，面对成员个人信息、个人隐私泄露而无所作为。

 

杭州艺方

以杨沐、张依为首的偶像企划派（证据为张依的两篇论文）失败，丧失话语权，话语权被更高级别的以苏轼为首的技术测试派剥夺，所以杨沐才会在4月份的硬盘事故中背p1事故，而且5.10的时候也不出来说话。

经费、预算

向偶像企划方向迈进就意味着要加大这方面的投入，包括人员、宣发。互联网行业不景气的大环境下，公司需要节衣缩食，更不可能将资金、预算投入到非主营业务上。

 

1. 成员曾经在直播中坦言：没想到还要直播（《“有没有后悔过成为A-SOUL”》，BV1544y1g72g）

贝拉：“我以为就是，我就是来唱跳的，没想到还要直播，没想到还要跟大家讲话”（4分30秒）

珈乐：“我可能之前会计划自己是跟……跟大家我们会是在舞台上遇见，然后现在是以直播的形式遇见”（6分30秒）

钵钵鸡啊啊啊啊啊啊

2. 永远修不好的电流麦，反而衬托出运营更重视舞蹈动作在动作捕捉技术上的功用；

3. 5月11日的一个舞蹈视频。

可能没有什么竞业协议，最多只有保密协议，而且保密协议的内容基本上是“你不能说你是xx角色的扮演者”。

 

以上讨论对于现状之发展基本上是没有什么用处的，但对于理解过去发生的事情也许是大有裨益的。

 

第三节 技术测试派视角下的“鸟巢叙事”

换句话说，如果把A-SOUL看做仅仅只是一个技术测试项目，那么很多诡谲的问题就容易解释了。

企划能存续多久是运营说了算的，因此/因为很多东西它是不在乎的，偶像、粉丝、梦想、氛围、工商、前景。

不幸的是，A-SOUL在运营眼里永远只是一个技术测试，粉丝数狂跌、背刺工商依然面不改色心不跳，成员信息疯狂泄露运营也不管不问，突出一个无所谓的，突出一个问心无愧。

也就是说，这个企划能活多久、能不能去鸟巢都不是她们和我们粉丝说得算，而是在运营或者更高级的管理层的支配之下，它可以说去，也可以干脆明天就把这个项目关停了。

说直白点，在运营眼中，“鸟巢梦”只是一个工具，是挂在驴前面的胡萝卜，只有有利可图和无利可图两种选项，什么真情实感、舞台梦想、个人努力、双向奔赴等情感因素完全不在它的考虑范围之内。

它大手一挥，喊“上”，那她们拼了老命也要上；它自知上鸟巢划不来（经济意义上），那她们就上不了，继续现在风雨飘摇的直播活动。

结论

1. 技术测试派主导，偶像企划派反哺。

2. 姑娘们是“技术测试员”，而非“偶像”。

3. “鸟巢”是工具，是幌子。

这篇残缺不全的专栏我就不往外转发了。