如何在职场成功
人才的选拔， 使用和培养 - “个性第一， 考虑到知识， 能力平衡。 ”
“什么样的人会赢得职场成功， ”我一直倡导的基本理念： 管理人员的人力资源经理所管辖的领域。 就我个
人而言， 作为一家咨询公司的老板， 我把自 己作为全公司的人力资源经理， 个人筛选， 面试和培训的公司
的顾问。 在过去的6年里， 成功培育出七名高级顾问和项目经理。 作为清华大学的职业生涯规划导师， 我经
常告诉师弟师妹们如何规划和选择自己的职业。 事实上， 这两个方面的实战经验。 我发现， 西点的“全人教
育”的理念， 成功的职场实际上是很有启发意义的。 在西点军校， 学生不仅学到一流的人文科学， 科学和军
事知识（知道）， 不只是武器装备和操作的技术和战术技能（DO）， 更重要的是一个完整， 并愿意牺牲个性
（BE）。 培养知识， 尊重人才， 人格， 个性首先在三个方面。 事实上， 每一个工作场所， 是成功的， 但也
需要锻炼自己的性格， 知识， 技能。 此外， 人格永远是第一位的。 个性要求， 信守承诺和专业进行尽职调
查， 并且是最重要的。
职业发展和事业成功的基本指导思想 - 适用于所有类型的专业人才
“成功早在可能的话， 3项建议开始一个新的工作。 ”首先， 我们必须加强到工作场所职业生涯早期的基础，
奠定了坚实的命中。 看到很多的人， 工作了近十年的专业积累也非常薄， 甚至有些偏差， 年龄在35岁以上
的学生和刚毕业的学生的专业积累， 基本上是在一个起跑线上比新人更糟糕的可塑性; 选举工作， 特别是在
他的职业生涯早期， 找到一个好老师是非常重要的。 当我年轻的时候， 它是学习， 积累， 最好的时间来成
长和导师的耳提面命， 是最有效的学习方法。 如果你正面临着一个艰难的选择之间的有吸引力的收入和良
好的职业导师坚定地选择了后者。 很多赚钱的机会， 有一个很好的导师的机会很少; ， 利用一个年轻的家庭
负担， 个人耐受性， 积极主动承担更多的工作， 责任和挑战， 尽可能地通过承担更多的责任， 以行使他们
的能力， 以建立一个更加雄心勃勃的目标。
“早做规划， 建立工作保障前， 40岁的朋友， 说说什么是安全的职业生涯。 我说， 一边打父亲是一名公务
员， 在政府， 大到不能倒， 员工的中央企业工作， 为了工作安全， 你必须在40岁之前（大器晚成或45岁之
前）： 要么你成为猎头公司追逐的对象， 二， 要么你成为一个不可或缺的一环公司永恒的员工， 或者你做好
必要的资源（包括能力） 愿意并能够做出自 己的一份自己的职业生涯， 提供就业机会， 为他人。 在未来职
场上的成功做了三件事： 从肤浅的通才到精通的专家。 当网络让人们可以快速访问各种知识的通才时代已
经结束。 您必须具有某种“精通”技能， 以创造真正的价值。 在生活中， 你需要不断地学习和扩大自己掌握
的领域。 第二： 从孤立的竞争者链接的创意。 小教育获得成功， 并在竞争中取胜。 然而， 当工作时， 你将
发现， 链接的地方和人， 往往更好的价值所在。 选择生成的链接， 谁花了 很多时间来维持这个链接， 你就
可以生产什么样的价值。 第三： 从贪婪的消费者， 以充满激情的生产。 做热情的生产者， 而不是只为钱而
工作， 而是从工作中享受快乐和充满创造性的工作。 研究表明， 当人的年收入超过一定金额， 增加收入和
幸福感没有直接联系。 工作成果会不断地给你的幸福感， 满意度， 以及随之而来的财富。
职场成功的“智慧” - 特别适用于经理
“以诚信， 领导的智慧之路”的工作关系， 经常深入交流和客户端的 CEO， 高级管理人员或中层干部。 无数
经验证明： 只要你真的交心和客户， 看他的强项， 他的付出， 他的真诚和适当的认可。 你会发现， 这些善
良的人（管理人员和核心骨干绝大多数的真本事） 是真实的你打开你的心， 让你洞察的思想， 他的智慧，
你从未有过的经验可以做练习， 这些地区焕发。 这是带来真诚的力量。 “增长”与员工日 益多元化的工作场
所的冲突转化为机遇， 正在成为越来越多个人之间的复杂关系， 工作场所的冲突和纠纷是不可避免的。 美
国管理协会的调查， 至少将有24％的工作时间都花在冲突管理的职业经理人。 天的日常实践中， 我经常发
现， 很多人在面对冲突， 要么选择死磕到底， 要么选择隐忍逃避， 甚至愤怒地离开了。 事实上， 不管上面
的选项， 不利于职业生涯增长。 面对冲突， 最好的选择是勇敢的， 明智的。 关键的一点是要控制自己的情
绪， 努力去了解对方的角度来看， 您是否同意。 你越能理解对方的真正的心脏而言， 越有可能是一个相互
接受的基础上达成一致。 所以， 在面对冲突时， 要冷静下来， 然后充分调动自己的身体， 情绪， 心理和精
神能量， 真正的双向通信， 投资和生产。 努力建立建设性的关系， 在工作场所， 以奠定职场成功的最重要
的基础。 只要有可能， 请记住： 关系， 自冲突。
有能力的人在工作场所， 公司应该做的
问： 新员工固化（行为模式， 思维习惯） 多久？ 在这重要的因素是什么？
答： 确切的时间就很难说了。 因为它依赖于一系列因素的影响。 例如， 什么样的方式来完成新员工的“积极”
的过程中， 让他成为了一个社会人的企业法人; 2新员工的基本条件？ 例如， 他的教育， 性格， 对生活的追
求， 以前的工作经验等。 诚信， 优秀的员工第一次当选; 3。 职业生涯为他/她指定的导师或者上级领导的
能力， 水平的心态， 时间和精力， 愿意教你如何辅导; 4。 安排他的团队从事什么样的工作环境; 5。 整体
的企业文化。 总之， 这是一个系统工程， 需要统筹规划和运作良好的。
以我个人的经验， 我的工作人员硕士学位。 我用的是系统的培育， 资深顾问或项目经理发展到一个新毕业
的硕士， 需时约一个半至三年， 在此期间， 至少两年的工作质量约7个咨询项目。
职业， 是我们在这个社会生存的基本保证， 它也将成为我们的幸福和快乐的来源。 因此， 管理自己的事业，
做自己的职业规划， 才能有幸福， 充实的生活丰满， 奠定了坚实的基础。 否则， 你期待着所有的美好愿望，
最终， 而是反映难以捉摸罢了。
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