六西格玛管理工具：甘特图

工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是元老级别的存在！它起源于第一次世界大战期间，但却没有被用于项目管理和工作计划，而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟。

它最初通过将时间序列的生产要求与各个项目部分相连接，进一步确定每日生产量。甘特图的简单和易理解，让很多知名企业用甘特图来做工作计划！

在开始新项目之前，重要的是要有明确定义的目标和准则。没有这些划定的步骤，任务和截止日期，项目将朝着多个方向发展，而不是专注于最终结果。最终，这将花费宝贵的时间和金钱。

如果您正在寻找一种可视化任务，并使团队在项目过程中保持正常状态的方法，则应使用甘特图。让我们进一步了解这个功能强大的工具，该工具可以帮助您保持项目的及时性和重点。

什么是甘特图？

甘特图是项目中需要在设定的时间内完成的任务的直观视图。甘特图可用于计划各种规模的项目。它们将始终显示项目的开始和结束日期，甚至还可以帮助您查看在给定的一天中必须完成的工作。良好的甘特图应能为您的项目提供有效的概述，包括：

1. 您需要完成哪些任务;

2. 任务需要完成的顺序;

3. 每个任务应花费多长时间;

4. 在项目期间完成了多长时间的任务。

所以，现在你知道了什么是甘特图了吧！！！