公务员面试题解答：10000块钱怎么分

答题主：一个人的焰火

题目：

你带领团队参加某个比赛，取得了第1名的成绩，并获得了一万元的奖励，现在要分给团队，但是团队里有人不干活，请问你会如何分配这一万元奖金？（2023年6月安徽事业单位省直面试真题）

解答：

一是给予精神鼓励，提振团队信心。自己作为一名团队的带领者，对取得的成绩要及时讲评总结，肯定成绩，鼓励士气，为今后的工作更加凝聚力量，从精神层面让大家感受到愉悦和满足。这是一个团队带领者的基本角色定位。

二是给予奖金分配，共享劳动成果。在落实精神层面的享受后，要给队员扎扎实实的利益分享，才能增强大家的幸福感和获得感。毕竟，人性都是幽深复杂的，光提口号不给实际，领导力是难以长久的，同志们心里是会有怨言的。

在利益分配时，这里面可以分为一个基本盘和一个矛盾点。基本盘是就是大家都认可应当给予奖金分配，因为是共同努力的结果，有劳有获体现了公平正义。矛盾点是认为不干活的人，不应该参与到利益分配中去。分配奖金这块工作也是本问题的最难点，是问题的主要矛盾面。解决之策可以分为三步走：

第1步：请每名参赛人员提出一个书面分配方案，签名后分别单独报给我。全面了解每个人对奖金分配的想法，且形成文字层面的依据。作为领队，要重点查看不干活人员写出的分配方案。如果不干活人员有自知之明，主动放弃奖金领取，那就以按劳分配为主，兼顾平衡，根据干活人员出力多少，或按平均分配，或按劳多少分配。这块过程就此结束。

第2步：如果不干活人员，虽然没有干活，但仍然厚着脸要求参与分配。则按大家报出的分配方案，根据方案意见较集中的情况，提出1-3个的明确分配方案。其中的重点是，一定要把不干活人员的分配方案放进去，因为通常情况下，不干活仍然要求分配的方案，是难以得到大多数人的同意的。

第3步：实行票决制。召开团队全体人员的会议，把计划分配的几个方案共同列出来，作情况说明后实行投票决定，现场公示票决结果。以民主集中制的方式，做到公开、透明、公正、公平，让大家心服口服。

三是开展谈心谈话，消除矛盾隐患。事情结束后，要及时和不干活的同志谈心谈话，以这件事情为契机，掌握个人思想落后根源，是客观的还是主观的。客观困难要帮助，主观困难要消除，从而激励工作热情，让落后不愿干活的同志变成自己作为领队人的助手，至少不要变成今后的阻力。因为毛泽东曾说过，什么是政治，政治就是把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。体现个人的领导力和领导艺术。

四是实行联合聚餐，促进团队融合。从1万元中略提取一点费用，500至1000元左右，在设计分配方案时提前说明。所有参赛人员，包括落后分子共同开展次联合聚餐。本着节约精减的原则，通过工作餐联合聚餐的模式，促进整个团队的交流互协，打通先进分子和落后分之子间的畅通渠道，提升整个团队的凝聚力，实现团队的最优化，让自己这个团队的领导者成为大家内心深处，真正愿意跟从的领头雁和火车头。

答题记忆路径提醒：

1、精神层面肯定鼓励——2、物资利益分配（分散写方案；汇集选方案；票决定方案）——3、不干活的人谈话触动——4联合吃饭把酒言欢，实现团体融合。