【牛郎科普组】今日直击：这个日本牛郎集团的水有多深？
2021年 10月12日
今天，冬月集团对业界宣布：
①9月份降矢将晖个人売上突破8000万，帝莲个人売上突破6400万！
②共有4家店铺月间全体员工売上合计超过1亿，No.1店铺的売上甚至突破2亿2000万。
③昭和→平成→令和→冬月。
新しい元号は冬月です！
(口号变更：现今为冬月的时代→新的的年号为冬月)
面对冬月集团「半年」诞生「6名一亿player」和9月份「10人2000万over」「25人1000万over」成绩，
心里有数的友商集团纷纷讽刺称：
厉害到吓死人哦！
难道他们不反思吗？
【事件相关】
知情人士在 推特 和 牛郎论坛 揭发真相：
(以下仅为该知情人士观点和立场)
①该集团牛郎们的实际销售额与排行榜公开的销售额不一致，根本不能确定真正的1000万、2000万player有几人。
②该集团No.1牛郎存在売上交易行为，卖多少得多少，不用参与集团抽成，所以销售额记录可以自掏到无穷大
③挖人准则和同业准则，被业界所责骂
④收买线人，干涉/窥视其他牛郎集团内部事务。←这点过分了！
⑤旗下拥有大批量小号，小小号和幽灵客人、职业线人等，多角度挖墙角和搞事情。←各大友商集团称防不胜防！
▶赤裸裸的发声：
移籍情报和个人隐私，
集团不是有义务严守秘密吗？
不能原谅！！！
😰😰😰
▶3亿5000万事件后，此地无银三百两的辩解，贻笑大方。
冬月集团的运营工作人员和小号团队纷纷发动态为降矢将晖的销售额计算方式洗白。
但无论他们再怎么强行圆谎，也无法摆脱降矢将晖「指名组数低」和「极太客不固定」的问题。
当然，后续二者也可以买到。
▶牛郎业界掀起手撕冬月狂潮
【1】挖人穷尽手段，从不道歉
其实在三天前，冬月的猎头(假头衔为大阪内勤)之一「结城秋罗」的line消息就被知情人士曝光，内容极为详细，涉及：
①哪些人该挖，哪些人不该挖。
②哪些体验入店者无条件录取，哪些体验入店者再优秀也不要。
③哪些同行值得招待，哪些同行不值得招待。
④假优待和假员工福利应该如何自圆其说。
⑤如何把泥泞的沼泽地侃成鸟语花香的乐园。
⑥究极版 叛徒(指从该集团跳槽到其他集体的前员工)应对法则。
【2】知情人士曝光的重头戏来了，往下看：
①脱离host TV后，冬月设立自媒体。
各店铺影片里面各有「门道」，YouTube营业氛围浓郁。←被业界诟病的「视听率乞食变现大法」。
②「叶塾，社塾，右京帝莲塾」教学课堂遍地开花，甚至面向牛郎业界整体：
据说，他们不但教牛郎们怎么赚钱，更秘密教牛郎们如何对公主「发泄和使用暴力」，以及提供「多重善后方式」。(见下图)
↑
妄想制定业界新准则：DV合法化。
【参考案例】
Ygg 干部殴打〇〇，〇〇要求该干部和店铺支付医疗费和后续整形费，无果。该干部是怎么做到不用付钱和承担责任的呢？请学习私密教学课。←该情报由公主提供，感兴趣者请自行考证。
③经营者以身作则，给员工示范怎么胁迫女孩子卖〇和涉黑。←下图，多位客人发推文证实。
【3】知情人士重点曝光该集团地方开分店的手段，为业界所不耻：
①出钱雇佣社会青年，让他们假装醉酒到地方酒吧或夜店街道闹事，后谎称自己是group dandy或L’s collection等集团的牛郎。
②通过卑鄙手段抹黑或贬低其他牛郎集团，来提高自己在地方店铺的知名度，包括不限大阪和北海道。
正如某位大前辈所说：
大家都是同行，何必做这么缺德的事情呢？
地方开店就应该堂堂正正。
③之所以不敢让社会青年谎称是air、kg的员工，是因为熊野心社长跟麗央社长、天音诚社长组合成所谓的大手集团经营者会，暂时无法折损二者利益。
很遗憾，gd colors和L’s collection被排挤在外，所以中枪。
这点若林先生也曾提及，在带来负面影响和激起L’s众怒的情况下，冬月拒绝道歉和认错。
④原本，L’s collection分管gold系列店铺大董事之一的七原柊也要去大阪为集团开设大阪分店，很突然，七原柊也被挖到dezon，L’s大阪出店计划暂时搁浅。
一年后，冬月大阪2号店和ygg大阪分店设立。
所以，知情人士推测：
①七原先生对外公布移籍理由(①七原先生太牛逼，没有牛郎集团敢要。②被熊野心社长个人魅力吸引)是不可信的，实地上，七原先生的经营能力很强。
②七原先生靠自己的实力也能开拓新天地，为什么要归入冬月旗下，令人不解。
③除非是不得已。不然用意是什么？
④冬月年会表彰式、店铺売上对决比赛、经营者会议……七原先生均被排挤在外，他存在的意义是什么？总之，令人很在意。
未完待续。
谢谢大家的阅读。❤️
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