广东迅视 盒马鲜生的新零售行还是不行？

想要了解新零售，就需要追根溯源，首先提出新零售这个概念的为什么会是互联网公司？

2016年，苏宁提出了"智慧零售"，京东提出了"无界零售"，阿里提出了"新零售"，这三者在本质上大同小异。电商公司在当时这么积极地提倡新零售的核心点在于线上流量将要触顶，想要继续发展就要将目光转向线下。当下不行，概念先行，最起码在阵势上找个突破点。

卖家将批量的商品分发给对商品有需求的用户就叫零售，零售过程的核心在于零售商如何获知用户的需求，传统零售的解决办法是以覆盖取胜，比如商超，提供尽可能多的SKU，铺设尽可能多的店铺。这种零售方式效率很低，产品和用户的供需无法动态平衡，并且商品和用户的匹配周期较长，商品损耗严重，无数零售商被库存和账期拖垮。

而新零售的解决办法是通过数据化的方式将产业链打通，从人、场、货三个要素对零售行业升级，从B 2 C的销售模式转变成C 2 M。对零售商来说，新零售能够大幅度提高坪效，对用户来说，新零售就是"多、快、好、省"的极致购物体验。