华为智慧园区建设和运营系列汇总

华为基于近年来在产业园区、场馆 / 馆、商业综合体等智慧园区建设经验，总结建设要点如下： 

1、 智慧园区的建设是一项系统工程，需要以顶层设计为蓝本，以可运营为目标，由建设主体组建充满活力的组织，凝聚联合广泛的生态资源，基于开放式架构和以用户为中心的服务理念，有条不紊的实施落地。

 2、智慧园区的建设是一次企业数字化转型的实践，涉及到组织、流程的调整、新技术的应用。对于园区类企业（如产业园区、场馆、商业综合体等），提升运营能力，降本增效，提升客户体验，本身就是一次企业级的数字化转型；对于企业的园区（如制造园区、电力园区等），为核心业务开展提供较好的环境和空间保障，提升企业形象。

 3、智慧园区的建设要能使分散、孤立的数据流动起来，在流转中产生价值。保障数据的安全性、一致性，提供统一的数据服务，广泛便捷的被各类应用调用。 

实现智慧园区建设的主要障碍不再是技术，而是思维和方法。在建设智慧园区 的过程中，要从工程项目建设的视角，转向数字化转型的维度去思考、去筹备及建设。工程建设更多关注建设的内容、成本、周期；数字化转型则更多关注建设的目标和业务价值。

运营是瞄准业务目标，围绕业务流程开展的持续性、周期性的业务管理活动。智慧园区的运营是园区全生命周期的落地阶段，是园区服务提供、价值创造和智慧 化赋能的实现阶段，也是最重要的阶段。

园区运营方需要围绕业务场景，依托融合共享的园区大数据，开展持续运营，才能更好地使能智慧园区价值显性化，实现建设目标。同时，通过运营的积累，持续迭代演进，创新业务场景，进而实现新的运 营模式，使能智慧园区价值最大化。 

针对不同的服务对象，我们可以把智慧园区相关的运营工作，划分为如下三个 层次：

1、业务运营

以园区核心业务为对象的运营，如产业园区的产业招商、产业发展；会展中心的展位招商、展馆布展；制造园区的日常产品供应、生产制造管理等活动。业务运营是以服务核心业务为目标。 

2、园区运营

以园区安防、设施管理、能效管理等场景为对象的日常运营活动。通过智慧园区相关场景的运营，营造绿色、安全、智慧的园区环境，支撑园区相关主营业务的顺利开展。

3、设备运维

以 5G、网络、数字平台等 ICT 基础设施为运营对象的运维管理活动， 如保障日常办公网络的稳定运行等。通过设备设施日常运维，保障园区 ICT 基础设施的稳定运行。

我们和大家系统地分享了华为智慧园区建设和运营系列的相关知识，大家可以通过以下链接来回顾学习，如果大家有更多的想法，可以和我们联系并相互交流。微信咨询：LGF27913725（请备注公司名称+姓名）

大纲如下：

一、建设的核心内容

二、重新定义园区网络

三、重新定义园区中枢

四、重新定义园区生态

五、建设的路径方法

六、建设的保障要点

七、建设实践

八、运营理念及价值

九、运营体系建立方法

十、运营实践

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付费服务（零碳工厂、零碳园区）：

1、个人和企业层面的碳排放管理、碳资产管理培训

2、上市企业、各类园区的组织层面碳盘查、产品层面碳足迹、碳中和规划、碳配额资产托管、国内外碳信用申请和交易（CCER、林业碳汇、VCS、GS等）