企业在面对竞争对手时，经常会将重心都放在比较强劲的品牌身上，而忽略了一些新兴品牌和小众品牌，这就有可能导致既不能打败劲敌也没有防住小兵。所以说99％的管理者都无法避免“变化盲视”，下面就一起了解一下吧~

什么是“变化盲视”？

英国魔术师德伦·布朗在一个电视节目中为观众展现了让人目瞪口呆的一幕：演员A在路上随便找一位路人问路。这时，两个搬运工从二人中间插过，演员A在这个过程中被换成了演员B。随即，演员B继续问路，但路人居然没有发现——原先的问路者被调包了！

伊利诺伊大学的心理学家丹尼尔·西蒙斯对这个看似不可思议的现象进行了研究，发现了一个奇妙的结论：人们只对自己特别关注的东西感兴趣，而对不太重视的环境、背景的改变完全意识不到。

西蒙斯将之命名为 “变化盲视效应”，意思是当我们全神贯注于一样东西的时候，对其他事物就会像盲人一样浑然不觉。此外，他还用一个名为“看不见大猩猩”的神奇实验为我们验证了这一现象的存在：参与实验者被要求观看一段视频，并数出里面穿白色球衣的人共传了多少次球，由于视频里穿白色球衣的人不止一个，所以数起来还挺不容易的。

然而，这个视频的真实目的却并不是让参与实验者数传球次数，而是问他们是不是看到了视频里面一个捶胸顿足的大猩猩。

你可能会觉得，这太简单了，谁还能看不到一个如此引人注目的大猩猩？但最后的实验结果却表明，至少有50% 的参与者根本没有注意到这个极为显眼的大猩猩！

变化盲视的现实体现

我们经常可以在网上看到一些搞笑的影视剧穿帮截图，比如《权力的游戏》最终季中出现在龙女王丹妮莉丝面前的星巴克咖啡杯。还有在好莱坞经典电影《埃及艳后》的一幕中，伊丽莎白 •泰勒扮演的埃及艳后穿着一双现代高跟鞋。这类穿帮镜头数不胜数，甚至成了影迷所津津乐道的趣事。但是，你有没有想过，我们看影视剧的时候居然从来没注意过这么明显的穿帮镜头？

其实，这就是“变化盲视效应”的最好体现，当我们看电影或追剧的时候，所有的注意力都投注在了曲折动人的剧情上了，这些剧中一闪而过的穿帮镜头自然就很难引起我们的注意了。

这种变化盲视现象也存在于企业的管理工作中。在人力资源管理中，有的面试者穿着打扮不够正式或者有其他形式上的问题，那么尽管这个面试者很优秀，面试官在很大程度上也不会让这个人通过。因为面试官仅仅抓住了他的一些减分项，却忽略了一些真正对于工作来说比较重要的技能和经验。

还有就是很多企业在推出新的产品或服务时，会先强调自己的产品是有哪些特色，这样就会把消费者的关注点引到他的特点和优势上，而忽略那些新产品的缺点。

变化盲视带来的启示

企业管理者们同样应该从“变化盲视效应” 中获得启示，不能只盯着那些工作能力最强、完成任务最好的员工，也不要只盯着那些最耀眼的项目。能力一股的普通员工和普通项目同样重要，因为只靠几个骨干精英是做不完所有任务的。管理者必须合理配置工作任务，让每个员工协同配合，齐头并进，如此才能在取得良好效益的同时提升工作效率。

其次，管理者在面对决策时，要有长远的眼光，而不是仅仅只顾眼前的利益。要学会用可持续发展的方法去决策，拓宽自己的发展方向，积极研究新政策以及新技术，顺应时代发展的潮流，即使不做时代的弄潮儿，也不能做时代的垫背。

如果企业管理者想要避免变化盲视，就要从实际情况出发，适当地学习来提升自己的视野和认知。企业管理者想要增强管理能力，提高管理水平及认识水平的话，可以走进新商界高级管理课堂，不仅可以与众多企业家面对面交流，还可以学习企业管理系统理论与最新案例，助力企业快速发展哦！