近日，阿里巴巴的管理层们确定了淘宝今年的五大战略，分别为直播、私域、内容化、本地零售和价格力。

目前，阿里管理层关于这五个战略如何展开已经有了初步方案，等待最终确认。同时，这五个战略被内部员工称为今年的五大战役。荆州典雅电商分析下对我们中小卖家的影响。

以抖音为代表的直播电商兴起后，淘宝直播被动迎战。第一波交锋的失利，也让淘宝直播意识到了自己的短板。

也就是说，相比于抖音“铁打的平台，流水的网红标签”，淘宝直播却很难自我生长出优秀的大主播。

改为内容种草到成交爆发双轮驱动的模式后，淘宝暂时还需要一段时间的过渡期。因此，淘宝疯狂从其他平台引进新主播也就可以理解了。

同样的问题，也发生在淘宝的内容种草主阵地“逛逛”。根据阿里此前披露的数据，淘宝逛逛的月活用户数已经超越了小红书。

另一方面，也无法否认淘宝逛逛对商家私域经营带来的积极作用。商家自播、逛逛、订阅、会员场景等都是淘宝商家重要的私域流量来源。

此外，阿里正在进行天猫旗舰店的升级尝试，改变过去以货架为主的单一店铺形态。

旗舰店作为商家私域的重要经营阵地，品牌会员的建设将成为此次升级的重点之一。

前段时间，有消息传出天猫正在筹划“小时购”业务。

对此，相关负责人回应，“小时达”是淘宝既有在运营的业务，消费者可以在淘宝App首页点击“淘鲜达”就能体验生鲜果蔬、米面粮油、生活日用品等商品的一小时快送服务。

其实不只是淘鲜达、淘菜菜等内嵌在淘宝内容的业务，同城物流也开始为淘宝的电商订单服务。日前，淘宝卖家后台新增同城配送的发货方式。

最后，随着京东重夺低价标签，抖音电商的奋起直追，价格可能是电商今年竞争的重点。

不过，有阿里人士指出，淘宝的“价格力”不是纯粹的低价，而是聚焦在高品质下，商品性价比的提升。

“现在的阿里巴巴很孤独，拿着望远镜也找不到对手”，当年马云也曾独孤求败。三十年河东，三十年河西，事实证明，电商行业从来都不缺乏竞争者。

抖音、微信、小红书、美团和拼多多等从各个角度出击，一点点蚕食了淘宝的先发优势。

对于阿里来说，保持技术和商业机制的领先，可能比完成某一个指标更重要。