时间过的真快，2022年过去四分之一了。

不是我啰嗦啊（弱弱的问一句）。

：今年找个对象回家过年的个人项目计划，开展的如何？

如果开展的不太顺利的话，下面的话，各位单身的项目经理，你们认真听！

这个找到对象方法流程，我就发一遍（知道的人多了不好）

需要的赶紧收藏，然后根据自己的实际情况更改使用。

第一步: 明确问题找到自己的爱人

项目在立项之前，最重要的是，先明确做这个项目是为了要解决的问题是什么。要不然这个项目本身就是不成立的。

现在你要解决的问题就是：找对象。

而立之年，恋爱结婚是你当前的一大任务！（注：那些本身就不想结婚的人不在我们讨论范围之内。）

 

第二步：了解现状，好感度等级

我们在做计划之前必须进行一些分析和定义，这样我们才能有针对性的制定计划首先我们对“潜在对象对你的好感度”做等级划分如下：

 

第三步：设定目标

在一年之内将T对我好感由1星提升为8星

第四步: 把握真因

了解自己和对方真实需求

项目经理在跟甲方对接需求的时候，一定要先了解对方的真实原因。找对象也一样。下面这个四句口诀，请牢记：

了解自己的优势，扬长避短；了解目标的界定，聚焦战略；了解对方的全况，知己知彼；了解对方的需求，对症下药。

第五步: 制定对策

了解一切的可能，制造机缘

首先，确定T的日常作息。这个可以直接问本人，如果认识T的朋友同学会更好。比如，有的姑娘每周五下班会去超市采购，你就可以也在同样的时间点去偶遇。

其次，了解对方的兴趣爱好。比如T喜欢打篮球，跟他朋友打听一下T经常去什么地方打篮球；如果T喜欢看书，那就去看看T喜欢什么类型的书，增加以后聊天的话题。

总之，就是寻找突破口，制造更多在一起的时间增进彼此了解。

举个例子：

第六步：实施对策

用逻辑树来进行归纳整理以便更好的实施

注：以上只是作为举例，具体实践请根据你们交往发展情况而定。

 

第七步: 评价结果和过程

关注实施方案，随时修正
在采取行动的过程中，要保持警惕，用思维导图分析不良效果的原因，时刻注意对方的变化，采取相应对策化解，修正自己的行为。

使用思维导图进行原因分析：

针对问题列出措施改进方法：

第八步: 评估方法并标准化

了解力量的消长，成功或退出

理性的三个关键词：

• 敏感：上帝存在于细节之中，如果是你要怎么把握对方的话。

• 关爱：爱胜在付出，每个人都在为爱播种，是否结果看你照顾多少。

• 尊严：人最后的防线就是自尊，不要为了恋爱却失去了尊严。

以上。

 

虽然感情这回事，更多的是讲究天时地利人和，或者是缘分，或者是看感觉。

但是，有策略总比没策略好。

自古套路得人心，也不是没有道理的。

学好项目管理，管理好你的工作，生活和感情。

 

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