部署房产管理系统管理业务有哪些改变？
随着技术的不断进步和升级，以及高校房屋建筑物数量的不断扩充，建立房屋资产管理信息系统进行信息化、数字化、图形化房屋资产管理已经是势在必行。学校有庞大的房屋数据、大量的CAD图纸、复杂的房屋分类，建设房屋管理系统，能够加强学校的信息化管理、规范工作流程、数据透明、提高管理效率、优化房屋资源配置、节约资源、给领导决策提供数据支撑、实现精细化管理等。数图互通房产管理系统涵盖学校所有房屋资源管理业务以及CAD图纸的管理，对不同类型的房屋实现相应的业务子系统，实现完善、高效、可溯的房屋资源业务管理，保证数据的完整性、一致性和精确性，及业务的。
业务效果目标：房屋管理系统建成后，基于此系统建立底层房屋数据共享库。将建成的房屋土地类数据平台，运用信息技术改进业务流程、优化资源配置、提高管理绩效、减少线下沟通成本，提高办事效率、提升服务质量、优化房屋资源配置管理，提高房屋资源的使用率、减少房屋资源的空置率。
横向比较目标：通过项目实施预计能在国内高校房屋信息化管理建设中达到一流管理水平。帮助的房屋管理实现房屋管理数字化、网络化、图形化、精细化、流程化的管理方向转变，提高业务管理信息化水平、提高办事效率、提高房屋使用单位对管理服务的满意度。
创新管理体系目标：构建适合学校管理特色的房屋网络化、流程化管理系统，构建"房屋使用人-二级单位-资产管理处"的三级房屋动态管理体系，规范工作流程，提升管理服务水平。
强化监管职能目标：利用系统平台实现房屋从入账、调配、使用到处置的全生命周期管理，做到账账、账实、账事相符。
助力科学决策目标：建立学校房屋管理动态数据库，全面、准确、动态地掌握学校房屋总量、房屋结构、房屋分布、房屋变动等信息，按照时间节点多维度展示房屋统计信息，为学校管理决策提供房屋数据支撑。
突出服务理念目标：依托系统平台，使各级用户线上参与房屋管理，提高工作效率，同时为各级用户提供便捷的信息获取与房屋调配服务。
数据延伸服务目标：未来能与学校资产管理系统、OA系统、财务系统、一表通平台、数据中心等学校已有信息系统实现数据对接，与各部门达成业务协同，实现数据的互联互通与共享。
