triz创新算法给管理带来的最大影响是什么

TRIZ创新算法给管理带来的最大影响就是：坚定的、有方向的、始终导向最终理想解的思考。在传统思维中，管理寻找的是满意解，而非最优解。但是，TRIZ方法重新燃起了锲而不舍地寻找理想解的希望。

在TRIZ创新算法中，不存在无序的跳跃，或者不停地辗转反复，而是通过一系列系统化步骤和方法建造起通向所有问题答案的阶梯，并希望用最少的资源得到最好的结果。

它具有两个特殊的性质：

第一，在逻辑上这个阶梯没有中断；

第二，这个阶梯的任一环节都可能发生某种峰回路转。

这两个特殊性质体现在TRIZ算法的系统化步骤设计思维中。

1. 问题表述

在TRIZ方法中，目标与问题表述成了创新的起点。正如爱因斯坦所说：“讲清楚了问题，也就解决了一半的问题”。按照TRIZ算法的要求，用通用词汇代替行业黑话，把原问题与变通问题互换，准确表达技术矛盾以找到解决方案。准确、恰当地表述问题，对管理创新也同样重要。

 2. 部件分拆

不管是技术问题，还是管理问题，总会存在某些不能改变的因素，在创造性解决问题之前，必须把问题分拆成两部分：能改变的部件和不能改变的部件。能改变的部件是企业能够利用各种资源对其进行调整的部分，而不能改变的部件通常是外部环境等。在此基础上，选中最容易改变的部件，利用极端放大或缩小尺寸、时间和成本的方法加以调整、设计和改变。

3. 理想自动

技术矛盾的存在逼迫企业家们不断突破自己的认知极限，而解决这种技术矛盾最好的思维设定就是：让部件自己自动解决这个技术矛盾，从而达到理想状态。这种理想自动思维既是对智力的挑战，也是一种创新创造的思维习惯。这样既能提高效率、效果，又不增加成本。

4. 图文双构

TRIZ创新算法中包含了人类创造所需调动的八大智能（语言、逻辑、空间、音乐、运动、自我认知、自然观察和社会交往）。尤其突出的是图文双向构建的能力。专利方案、技术趋势、方案原型等，只有通过图表的方式表达出来，并在画面中跨界组合，最后以文字方式表达出来，创新才不容易被忽略，同时会变得更加容易。这也就是为什么达·芬奇所有的创新想法都会配以一张图的原因。

5. 原理分层

TRIZ算法中的40个原理总结了解决物理和化学科学中技术矛盾的大部分创新思路。这些带有辩证逻辑的思维方式，不仅在技术创新中有效，而且在管理创新中同样有用。只要把这些带有一般性规律的原理按照特定的层次进行整理，就能获得系统性的创新思维工具包。

6. 自然仿生

在TRIZ算法中，很自然地包含了跨行业专利技术搜寻，跨学科领域问题解决思路模仿。其中，对自然界生物仿生，成了技术创新重要的灵感来源。不管是表面相似，还是结构性相似，仿生思维在管理学上同样重要。

7. 系统应用

TRIZ方法中的九屏幕系统法把技术演变的过去、现在和未来，按照发展趋势完整地呈现出来，同时又把子系统、系统与超系统做了全局演示，让领先行业与落后行业有了新的对接，把新发现新应用扩展到其他领域。这些方法与思维都值得在管理创新中使用。

8. 惯性破解

TRIZ算法中，重点讲到了如何克服五种心理惯性，如何培养疯狂的幻想力来破解惯性思维。幻想的影响在于它对真正的“工作思路”起反作用，而持续练习才能破解创新过程的心理障碍。创新不仅是理论与方法的问题，更是实践、反复练习这些系列结构性方法的结果。