错失刘爱明，协信还有没有白衣骑士？

没有想到中国房地产市场的增量这么快就要没有了，摆在大家面前的，首先是生存、“抢蛋糕”——一位资深的地产人士

2018年，三四线楼市的翻倍上涨，让刚结束万宝之争的万科“红了眼”。与“野蛮人”姚振华争夺控股权的三年里，万科错过三四线楼市上涨的盛宴，不仅交出了地产老大的宝座，一度也被恒大超越。

万科很不甘心。

做老大的时候，曾经打着灯笼也找不到对手。迷茫的时候还会去小米取取经，看房地产有无能加互联网的可能性。为了探究商业住宅的未来，郁亮还请过90后小女生马佳佳给一众高管上过课，而马佳佳一开口就是，我们90后都不买房子。

快乐的日子一去不复返，挖个坑就能赚钱的时代也彻底地结束了。

被碧桂园超越之后，郁亮接受采访时平静的说到，万科早都对老大没了兴趣。

平静的背后不知是强自镇定还是真的云淡风轻，但有意思的是刚一转身万科就以32.34亿的价格吞下了华夏幸福十个项目，涉及地产面积339338.36平方米。

地产洗牌在行业内已经形成了共识，华夏幸福不是第一个“倒霉蛋”，也不会是最后一个。

最近，继华夏幸福暴雷之后，协信远创也跟紧了步伐。

3月9日，“18协信01”私募债正式到期。该债券发行总额7.1亿元，票面利率7.5%，期限3年。除了支付了一些利息之外，本金则未足额兑付，构成了实质性的债务违约。

债务违约，则是连环暴雷的第一步。

3月17日，协信远创的“16协信03”也即将到期。

据悉，除了已经到期的“18协信01”，今年协信的剩余四只债券也要到期，涉及债券余额总计25.8亿。

庞大的债务其中的一小块债务是压死骆驼的最后一根稻草。

为了自救，协信曾经想过很多办法，包括对集团进行过大换血。这十年以来，协信也曾经辉煌过，但也只是昙花一现。

2011年7月，协信从万科挖来了执行副总裁刘爱明。而刘爱明则是最有可能接替郁亮掌舵万科的人之一。

当时市场的传言很多，很多人甚至不理解刘爱明为什么从一家全国性的地产公司跳槽到一家地方性地产公司。

刘爱明曾这样说过：“我离开万科时只跟协信一家接触过，没有谈过第二家，所以对我来说不存在几选一的情况。”

放弃创业，选择加盟一家民营地产企业，这可能是刘爱明做得最艰难的决定。

刘爱明管理协信后，协信内部明显有了起色，作为重庆地产“五朵金花”之一的协信，当年可是力压了龙湖一头。

2014年华润地震，协信董事长吴旭被牵连，直接消失了六个月。

吴旭不在的这段时间里，协信资产负债偏紧，高管层面也出现流动，一片风声鹤唳下，正是刘爱明稳住了大局。

为了帮协信渡过难关，他将一些项目卖给了平安信托，搭上平安的船，协信才安全靠岸。

为此，刘爱明在协信最低谷时还发布过一封公开信——《自助者，天助之》。

2014年下半年，协信创立二十周年之际，吴旭平安回归，刘爱明在协信日子也开始了倒计时。

外界弄不清刘爱明为什么离职，但刘爱明的离职却成了协信最大的损失。

离职之后，刘爱明淡出了主流地产圈，在深圳创办了中城新产业，开始在产业地产领域深耕。

刘爱明离开协信的那一年，是协信最高光的时刻，可惜吴旭并没有意识到。

2014年11月，协信启动了清华启迪控股的战略合作，拟重启上市之路，执念有时候是一种错误，上市可能就是所有民营企业的执念。

为了上市，吴旭真金白银地砸下了数亿资金，但始终都没能如愿。

新光集团的周晓光，心心念想要一家上市公司，几番折腾之后，借壳上市的新光圆成没能让鸡毛飞上天，反倒给整个集团贴上了一张“催命符”。

缺少刘爱明的协信，开始走上了下坡路。此后的6年，协信再也没能重回巅峰，企业排名也早到了百名开外。

为了进一步找到出路，协信向外也找过答案，新加坡CDL就曾入局，但很快也后悔了。

2020年4月，CDL携40多接过了协信51.01%的股权、成为控股股东。CDL接手后，也曾想大干一场。为此还向协信派驻了一批管理人员，分别担任协信的联席董事长、投资委员会和融资委员会负责人、及各核心部门负责。

不到一年的时间，各种填不满的窟窿让CDL不得不放弃增资，三名董事也相继辞职。

更有消息称，CDL此时想放弃协信的股权寻求转让。

美好的日子一去不复返，救协信的白衣骑士还会出现吗？