收藏~PMP备考，各章节知识点合集

第 4 章 项目整合管理

知识点：

1、项目章程内容：

2、假设日志：

3、变更管理与配置管理：

4、合同收尾与行政收尾：

5、项目中的会议：

6、冲突管理：

7、变更控制工具

第五章 项目范围管理

知识点

1、范围管理计划与需求管理计划：

2、项目管理的成果线：

3、收集需求的跟踪：

4、项目范围说明书：

5、范围基准：

6、引导式研讨会：

7、变更线：

8、绩效线：

9、控制范围的意义：

10、偏差分析：

问题：

第六章 项目进度管理

知识点：

1、紧前关系绘图法（PDM）：

2、三点估算（PERT）：

3、估算方法对比及应用场景：

4、储备分析：

5、关键路径法：

6、进度压缩：

7、资源优化：

8、关键路径：

9、横道图（甘特图）：

第七章 项目成本管理

知识点：

1、成本术语：

2、三点估算（PERT）：

3、估算成本的工具：质量成本

4、挣值管理（Earned Value Management,EVM）

5、EVM 术语：

第八章 项目质量管理

知识点：

1、数据表现—流程图：

2、质量工具图比较：

3、QP、QA、QC 区别：

4、储备分析：