关于结构化面试的N个问题！面试真题思路点拨（二）

2020-05-20 18:03 作者:申论克星王长明 0人读过 | 我要投稿

1、面试的时候是否还会随机问些问题？另外遇到所谓的陷阱题目怎么回答，比如考官说假如我们认为你不具备公务员素质未被录取，你怎么办？这类题目考得是什么能力？

　　答：1.如果考官感到还有剩余时间，可能会问一些问题。一般不会问的。

　　2.这种题目是考察考生的应变能力的。这种题目把握不卑不亢，两分法看问题就行了。比如你说的这个，如果是我回答，我会把握：1.当公务员是我的人生理想，我会不断去努力的；2.不管能不能当上公务员，我都会把每一件工作努力去做好；3.我认为单凭一次考试就判定是不是具备公务员素质，有点偏颇了，我会在今后注意加强学习，抓好自己的素质修养，不断总结人生，不断去开创自己的未来。

2、现在面试题目一般是在4-5道题目，我想问问老师，是否能根据你的面试经验，帮大家列一个题目类型以及思考的大体方向。象组织类型、人际关系题等等

　　答;类型很多呀，我不是出题的专家，什么样的类型我也说不清。不过据我的体会，公务员考试的题目（包括笔试和面试），都是从各个方面来考察考生是否具备公务员的基本素质的。在面试方面：时政方面的题目对于考生比较难，这个是需要考生平时不断积累知识的。考生平时多看新闻，多思考国家和社会大事，会有帮助。工作能力方面的题目，考生往往是回答不全或者按照套路回答，以不变应万变。这种题目一定要针对题目具体内容要求回答。对于社会经验和工作经验不足的考生，也是有点难的。人际关系处理方面的题目，主要要有沟通意识，理解意识，反思意识，坚持原则意识，不能把矛盾激化。应变能力方面的题目，主要不能急躁，会稳定情绪，会根据具体情况迅速做出应对方案，保证事情能够正常进行。

3、请点评答案：单位要做一份年度计划，由你制定，处长认为你做的有些保守，副处长认为你做的过于超前，请问如何处理？

　　1、我会保持平和的心态，本着把工作做好的态度，自己反思一下，看问题出在哪里。

　　2、也可以向同事请教，帮忙找出问题。

　　3、在合适的时间，委婉地分别向两位领导请教具体是哪些部分考虑得不够到位，作为领导，看问题想事情往往比较全面，站得高看得远，我会虚心接受两位领导的批评指正，同时与领导沟通自己的想法，努力达成共识。

　　答;你这样答题，顶多是中等分数。看来你社会经验还是少点。这种处理人际关系的题目，注意要有沟通意识，反思意识，团结意识，坚持原则意识。你答的第一点可以不说；第二点放后面说，但要注意方式；第三点虚心接受领导批评指正的的话可以不说，因为没有必要.

　　要我来回答，我会这样考虑：1.分别请示处长、副处长，看计划是哪些方面保守，哪些方面超前；2.根据两位处长的意见进行总结归纳，看两位处长的意见是否有冲突。如果冲突不大，那将计划根据两位处长意见进行修改，尽量把两位处长的意见吸纳进来，形成新的计划；3.如果两位处长意见冲突较大，则仔细分析对工作的影响，看是否能够实现，做出自己的判断，然后以委婉的方式分别向两位处长说明（这时也可以把两位处长的意见作为自己的建议分别向两位处长说明），求得两位处长的理解；4.经过多次修改，把平衡了的计划报告领导。注意我说的分别两字，就是说不能让两位处长的意见直接见面，避免引起矛盾，影响团结。

4、单位要组织一次双休日公务员新知识讲座,你将如何筹划?”后面说是“筹划”（有的有说你打算‘如何策划并组织实施’），那答题的时候要不要说讲座过程怎么样，之后怎么样，还是讲你写出一份策划方案或者构思这个讲座的过程。如果是您，您怎么

答？

　　答:筹划和策划没有本质区别，组织实施就是另外一回事情了，但如果加上打算如何组织实施，就是一样的事情，主要是策划方案，而不是实施。我觉得可以这样回答：1.认真研究这次活动的目的，可以和有关人员讨论；2.搜集一些信息，比如公务员目前的知识结构，党和国家对公务员的政策、要求等，公务员希望讲什么（可以开座谈会征求意见），以明确讲座的内容；3.根据实际情况选定活动方式，实际情况包括经费情况、参加人员情况等等，是邀请专家讲课？还是参观一些事例、场所等；4.写出活动方案报领导批准。

5、《西游记》中孙悟空每次将“妖精”制服，都被“领导”接走了，从而证明了“关系”的重要。对于“关系”你有何看法？

　　我对这道题的思路是：1、首先说现实中确实存在有关系的作用，比方说有关系的可有找好工作，或者提干，但是这毕竟是极少数的 2、我们还应该看到除了关系之外，知识理论、实践经验的重要性，只有有了扎实的理论，丰富的经验，才有可能找到一个理想的工作或者提干。

　　我这样答是不是跑题了？我今天听一个讲座上的老师在讲这道题，一直在强调关系这个话题，比如利用关系有好处，能给人以改正的机会等等，然后叙述了怎么在政策上加强监督等等措施。

　　答;这种题目你要思路广一些，会两分法看问题。我觉得应该注意这样几个要点：1.人类社会是由各个人组成的，所以，必然存在关系问题，关系有很多种；2.对待关系问题要辩证的看，比如，通过关系，可以使工作成功，可以使人改正一些问题，可以创造一些机会，但也可能使人坠落，等等；3.我们在人生事业中要处理好各种关系，但也不能陷入到里边，不能只凭关系，还要有自己的努力；4.对于导致不好结果或不良风气的关系问题，如受贿、作弊等，要加强防范制度建设，减少这种关系对社会正气的影响。

6、请教一个真题：领导派你和一名同事共同办一件事，该同事不配合，并在领导面前说你坏话，领导在开会时公开批评了你，你会怎么做？

　　答：1.镇静对待，不要过激；2.认真反思自己的工作，特别是同事说你坏话的问题，看是否有做得不够的地方，努力纠正；3.不管是否领导批评，努力按照要求完成工作，工作完成后认真写出工作总结；4.选择合适的地点、方式方法向领导解释清楚；5.严格要求自己，认真工作，襟怀坦白，做好团结，以优异成绩取得同志们和领导的理解，信任。

7、请点评答案：题是这样的：某市有规定，老人上公交车后，如果没有座位的话，公交车不能启动，假设你是一位公交车司机，在公交车站，一个老人上车了但他没有座位，按规定你不能开车，这时，面对乘客的纷纷指责，你怎么办？

　　我是这样答的，我说我会采用软硬兼施的办法，我首先向乘客解释说明市政府的规定，并向大家说明这个规定的用意，就是希望大家能发扬中华民族尊老爱幼的传统美德，为打造良好的城市文明乘车环境尽一份力；其次，我会明确告诉乘客们，如果老人没有座位的话，我是绝对不能开车的，我相信最后终有人会给老人让座的。我听到题的时候中间思考的时间有点长，又情不自禁地做了个吐舌头的小动作，所以面试的时候被PK掉了，我现在还不明白最后那道题我答的对不对，请面试官指点迷津！

　　答;这是考察服务意识和危机应变能力的题目。应该这样考虑：1.稳定情绪，避免矛盾激化；2.耐心细致向乘客解释为什么这样规定，从尊老爱幼和安全方面讲，求得乘客的谅解和支持；3.动员乘客让出座位给老人；4.待老人有座位后，向大家致歉，并在安全前提下，提高运行效率，安全送达每位乘客。

8、请教个题目假如领导把会议的名单给你，让你通知，有个人不在名单上却老打电话给你要求参加，在被你拒绝后现在又打电话给你，假如这个人就是我，你会怎么跟我说？（这个是一真题，最后一句话中也是主考官念的）

　　答：1.仔细听取要求参加的理由，看跟会议有无矛盾或影响；2.告诉要求参加人他的心情和要求已经知道了，能够理解；3.告诉他参加会议的名单是领导拟定的，自己不能随便改变；4.同时告诉他自己的一些推测，比如为什么没有让他参加会议的理由（如会议目的和他的工作

9、谈谈你对“小事讲风格，大事讲原则”的理解。谢谢指点！

　　答：这是如何处理人际关系的题目，注意一定要抓住题目的实质问题。像你说的这个题目，我觉得应该注意这几个要点：1.由于每个人的认识和处理方式不同，同事之间的矛盾是经常会有的；2.出现矛盾了，就要注意避免激化，对工作造成损害；3对于一些小事上的矛盾（一些对工作影响很小，或者不牵涉到重大违纪违规的问题），要讲究互相理解，谦让，多从自己方面找问题，大家团结一道把工作做好；4.对于一些重大原则问题，则不能谦让，要有原则性，不能当老好人。比如同事有违机关工作纪律问题，就不能谦让，看着不管，或者一起违纪。

10、我有这么两个问题向你咨询：

　　第一就是诚信以及相关的问题被考的概率很大比如：你对“以诚为本”是怎么理解的？

　　第二就是道德以及相关的问题比如：“德不孤，必有邻”，谈谈你的看法？

　　第三就是勤奋以及相关的问题比如：对“天道酬勤不酬怨”的看法？

　　这类的问题都是对人必不可少的一方面进行考察，面试的时候我们对这种问题应该从那几个方面去分析？切入点在那？如何铺开？如何收尾？

　　.......答：这种题目，要求你的思路开阔，认识正确，能够客观的、两分法看问题，一般没有什么对错的。要想回答好这类问题，的确不容易，我接触的考生还没有回答的很完整的。这类题目不在一时的突击，而在平时的积累。能够对各种国家大事、社会热点问题主动关注，主动思考。至于怎样回答？我也说不好，毕竟各个题目是不一样的，必须根据题目回答问题。我只能给你个大概的思路（你说的三个问题我就不说了，那样有可能冲淡你的本意）：1.要有题目背景的说明和认识；2.要会客观的、平衡的、多角度的看问题，切记只从一个方面说，或者直接点明对错；3.认识上要正确，符合党对当代青年的的要求，有努力向上的精神，不能有不良的、或者甚至反动的思想（比如今年有个题目是说硕士生卖肉的，有个考生上去就说“在这个弱肉强食的社会”，显然不合适了）；4.要有自己的独立思考和认识，从中可以透出你的世界观，对待国家大事、社会热点问题的认识。

　　以上我说的4点，也可以说是四部曲吧，你可以试着从这四个方面去揣摩。

··············