优化高新技术企业财务管理的有效策略

（一）提升高新企业风险防范能力

高新技术企业应重视完善企业的财务管理架构，首先建立财务风险预测机制。对企业可能出现的财务风险进行预测，企业还应建立独立的财务风险监控机制，加强对财务工作各环节的动态监督，及时发现企业经营过程中的风险点以及相应的防范措施，有效的规避企业的财务风险；高新技术企业应重视内控部门的设立，要保证内控的独立性，保证监督的公平性和规范性。企业还应建立财务风险信息收集体，利用信息手段收集与高新技术企业相关的内外部信息，并做好对信息的分析工作，为高新技术企业防范财务风险提供科学的依据。

（二）健全高新企业财务管理体系

企业应重视完善财务核算体系，对高新项目采购、研发、销售等各项开支进行审核。确保企业科技资金利用的合理性，避免企业资产的损失；另外，企业要制定科学的科技项目预算，并对预算进行严格审核，对项目开展过程加强监控，以便及时发现执行环节中存在的问题，并提出相应的优化建议。要依据国家高新企业认定要求以及企业的实际情况组织编制企业财务核算流程，通过构建完善的财务管理体系，提升高新企业财务管理水平，为企业的技术研发等工作奠定基础。