对东方圈的现状之思考

2020年以来，东方圈总体呈现出一种稳定发展的态势，但要在这样的态势之下，发掘出不少现状的问题，并加以改进和完善，这样东方圈才能够持续向善发展。

东方本身是一个去中心化的作品体系，这就直接导致了新人在眺望东方时会感到一种门槛感。本体与二创之间，让新人失去了方向感。这时候，东方老人就应当担负起为新人增强条理性的责任。如何将去中心的作品体系变得有条理性，想必是新时代东方人所亟需处理的问题。

而这的根本目的是为了提高东方IP的扩散能力。新人从哪里来？自己凭着分散的零碎线索去艰难入坑，显然数量上是少之又少的。以Bad Apple为例，大部分观众在看了各种各样的其二创后，为此入东方坑的也是较少的。分割Bad Apple，显然又是不理智的。为此，就必须充分利用Bad Apple本来就已经很出圈了的优势，更好地改变引流工作的方向。

所谓引流，在圈内又有“传教”一词与之近义。要打开东方的大门，就必须做好引流工作，而且要正确地做好引流工作。自然，一些冗杂的“传教文本”并不是优秀的引流工作，且往往会适得其反，增强新人对于东方的门槛感。这也正是为什么圈外常有人称东方人为“时代遗老”的本质原因，没有新人的广泛涌入，东方圈必然沉入死寂。真正的引流工作，应当简洁明了，从对方的偏好出发，不将个人价值强加于他人身上。由此看来，一味向新人推荐“恋心”等作品不是优秀的传教工作。要完善好引流工作，必须从大众思维出发，摒弃娱乐思维。所有东方人都应该团结起来，一致欢迎对外。

二次创作是东方之灵魂。引流做好了，新人就不会少。新人不会少，投身创作的人也就不会“断层”。同时，老人也应当保持创作的热情与动力，增强新人创作者的使命感。

传教工作的优化，就是将新形式带入东方的表现之一。在东方守旧派面前，必须坚定地跟进时代的步伐，不被历史的车轮所淘汰。与之相近的，还有盈利商业化与纯粹的同人之间的取舍。在我看来，就目前以及今后一段较长的时期，二者必然是互补的。后者提供二次创作的动力源，前者提供二次创作的稳定剂。在如今商业化泛滥的时代，东方如果不做到一定的商业化，也必将会被时代所淘汰。日本的做法，或许值得我们所借鉴。

也就是说，如今的东方若想进步，就必须有一定的牺牲——可能是部分“婆罗门”地位的牺牲。东方人的“优越感”往往是被外圈人所知且指点的。显然，这一现象根本不是好事。“婆罗门”的本质是抵制新人，维护自己的既得“地位”。所幸，近些年来，这一群体愈来愈少，但总体数目仍不可乐观，且“一颗老鼠屎，也能坏掉一锅汤”。如何削除少部分东方人的优越感，也是新时代东方人的使命所在。

东方相关创作的“冷门”，往往是打击广大创作者热情的罪魁祸首。以B站为例，多数二创视频播放量即使乐观来看，也只有可怜的1k-1w之内，一些专栏装作者观看量更是极少。在近期，我已经看到不下几个创作者离去。我以为，东方视频要想有人气，三个条件缺一不可：质量、平台与时机。质量毋庸置疑，平台与时机正是现时代东方创作所缺憾的。现在是短视频的时代，表现在东方身上，就是要发掘新意，不断创新。如何在短视频与长视频之间取舍？几个月来，常有几个东方短视频“热梗”“火了”，但是褒贬不一。也就是说，国内东方目前尚未探索出最适合自身实情的视频创作方式。但可以肯定的是，原地踏步是决不行的。所有的东方人，都要有长远的眼光——向前看。

现在东方圈中常可以见得两种截然不同的情形，我暂且模糊地分为乐观派与悲观派。但我认为不能够将这两者对立开来，真正的做法恰是互补互足。有人说：这你怎么中和呢？很简单，悲观让我们拥有危机感：它给我们不得不进步的理由。乐观让我们自信，“自信东方人”的说法，我觉得正是我们所需要的。不能一味的否定自己，不能一味的短视自己。只有在正确认识自己的基础上——在大的范围内，东方正在稳步发展——才能更好的发展东方。自信给我们带来基本的成就感，悲观是我们前行的动力。

所以说今日之东方，正在处于新时代与旧时代的交汇处上。未来无论多么曲折，走一走才知道。必须有成功的信心，不断自我变革，东方必然会在新的时代绽放出崭新的光芒！