信息化普及后，自动化替代重复工作是企业强需求
业内有这么一句话，从企业经营角度而言，不管信息技术发展到何种程度，增效降本是企业在任何时代都会追求的永恒命题。
正是因此，作为能够最大化解放人类员工和降低生产成本的自动化与智能化，始终是企业重点探索的方向。尤其在当前的经济周期，经济下行的压力无限放大了这个需求。很多时候企业的生存并不是单纯的裁员就能解决问题，这让很多原本没有自动化需求的企业也开始尝试这个方法。
这种情况下，企业更需要周期短、投入小、易操作、有效果的自动化工具。最终结果是，因为在普及流程自动化和数据集成方面的巨大的需求，企业高管竞相支持RPA技术。
RPA可以用来取代那些机械的、低价值的、可能由机器来完成的人机交互，从而提高企业的自动化和数字化水平。对于很多CIO而言，RPA的主要特点在于，任何企业只要应用RPA产品，就能迅速实现自动化乃至智能化。因此，RPA在自动化道路上有着得天独厚的优势。
当然，成熟的RPA厂商，会通过一系列产品、技术以及相关的业务模型来构建完善的企业生态。在RPA助力企业数字化转型方面，实在智能有自己的产品矩阵，并且所有的产品矩阵都有一个稳固的技术底座，展现了它为企业组织实现自动化的基本路径。
其中可以看到，实在智能的技术底座为自研垂直领域的有效、可信的TARS大模型。事实证明，相对于AI、业务中台等数字化转型解决方案，RPA与AI的深度融合能为组织带来立竿见影的效果。例如：凭借TARS大模型优异的文本生成、语言理解、知识问答、逻辑推理等主流能力，与湘财证券共建了“自研、有效、安全、可信任、可落地”的财经行业大模型TARS-Finance-7B，既保留了生成类大模型的通用技能，更在金融财经领域得到了显著的加强和提升，在财经领域和通用领域，都领先于其他同类大模型。
此外，
随着更多企业将AI和RPA融合用于业务流程优化，RPA正在成为新的企业级应用。自动化会成为未来组织的必选项，各组织会将融合AI等技术的自动化系统作为企业运营的核心，ERP（企业资源计划系统）、CRM（客户关系管理）等企业管理软件则是自动化操作的对象。操作对象可以变更，操作人员也可以变动，唯一不变的是能够帮助企业增效降本的RPA体系。
可以想象，即便再小的企业，当他们使用RPA实现业务流程自动化以后，伴随着业务流程的精简与优化，人员会出现变动，组织架构也会跟着调整，整个数字化转型的节奏也就越发律动了。所以，RPA足以成为数字化转型的有力抓手。
