亚马逊如何去选产品？
我是Regan，亚马逊干货分享。
我建议的是虽然七分选品，三分运营，一个好的产品确实可以帮助我们少走很多弯路，但是选出来一款好的产品并不是那么容易的。
我们在刚开始选品的时候期待刚做的产品可以达到之前做了一年链接的销量有些想的太好。我建议还是打好基本功，做好选品以及接下来的运营工作。
一： 如何确定正确的选品思维
二： 产品的评判筛选标准
三： 如何选出适合我们的产品
如何通过工具选出类目里面的细分市场
如何做产品线的延伸发展
一： 如何确定正确的选品思维
首先我们需要确定正确的选品思维，要了解我们做选品的发展目标是什么。
这里我分享一下我的选品思维： 精细化选品
精细化运营仔细打磨单品，把它打造成爆款，热卖。
2. 精细化选品则是优中择优，结合自身所运营的品类，多去深入挖掘该项品类中竞争相对还较小、热度高、上升潜力较大的产品，不断筛选出最有潜力的产品，精雕细琢去打造几款产品。
选中某一品类，不断去挖掘其细分类目中的新品产品，以及细分市场中排名好、上架时间短、销量上升快的产品；
对产品进行数据分析，分析后这件产品可能是大多数人喜欢的，而不是我上传一件商品不知道会不会有人买，分析总结出来的产品成为爆款的几率大一些。
如果说精细化运营是仔细打磨单品，将这个单品打造成爆款，热卖的款式。
那么精细化选品的话就是要把适合自身运作的产品挑出来着重分析。主要包括产品的上架时间、Reviews数量、未来销量估计、价格、每天排名变化情况等等，再从这份自制的EXCEL表格中，优中择优，分析出有一定购买量且竞争热度小的优品。
可以看下我做的市场调研分析表，如果感兴趣也可以留言“市场调研分析表”分享给大家。
二： 产品的评判筛选标准
接下来我们讲具体的产品筛选标准：
不要做大热门（红海）的产品
不建议去做一些红海的产品，因为这类产品往往代表了非常高的竞争程度，我们如果有雄厚的资金和运营技巧的话可以尝试一下，但是大部分人进去只是成为炮灰。
不要做大冷门的产品
太冷门产品的话，我们可能投入了大量的资金和精力，但是最终每天只有一两单甚至都不到。那么这样做是没有什么意义的。 所以我们尽量选择中型或者中小型的市场，这样市场的话竞争不会那么激烈，也不会出现我们推广起来了产品但是最后只有几单的情况。
价格低，体积小
很多人都建议做价格低，体积小的产品，但是我的建议恰恰相反。 因为整个市场上大多数人去做的事情已经是一片红海，我们越要规避开这种市场。所以我们可以在能力承受范围之内去选择比较价格高的产品市场。
痛点得产品不要做
如果这个产品有无法解决的痛点，我们就不要考虑去做，因为产品一旦有差评会影响我们的推广节奏，严重的话会让我们的销量直接腰斩，而且还会给我们带来很多不必要的麻烦。
产品是否有痛点可以从整体市场评价星级上面来判定。如果整体星级低于4星的话，那么很大程度上就是带有痛点的产品。
上升趋势的产品
一定要做处于上升趋势的产品，只要这样的才是我们的目标产品，如果一个产品是处于下降趋势的话，那么我们投入的资金和精力越多，得到的回报也越少。处于完全的投产不成正比的情况下。
三： 如何选出适合我们的产品
1.如何通过工具选出类目里面的细分市场
首先我们打开选品猴选品工具，选择选品搜索：
在这里输入我们具体的产品筛选指标，符合我们上面第二点里面提到的那些产品指标，把这些指标具体化：
根据我们的标准筛选出来一些产品之后，我们查看每个产品的市场调研报告，观察产品所在类目的具体情况如何。
价格区间在13美金左右：
大致销量在600左右，可以满足我们的销量目标要求：
评价数量重点在200个以内，那么这样说明我们的产品上架，以少量的平价也是有一定的机会。
产品评分4.7分，证明没有明显的产品痛点。
可以看到大部分都是符合我们的筛选标准。 那么我们就可以打开前台，观察产品进一步的数据：
放在锅下面的垫子，可以看到这个产品200多个评价月销量就可以达到1400单。很有可能是一款比较不错的产品。 （如果有测评订单的操作就不能作为评判）
我们可以通过这种方式帮助我们筛查出来很多不错的产品，这个工具也是免费的，大家可以试试。
2. 如何做产品线的延伸发展
我们在通过工具筛选出产品之后并不是就结束了，因为通过工具筛选会和我们的竞争对手很容易重复，这样的话到后期，很多人做这个产品，我们依然还是需要不断地选新的产品去做。
在这里教大家一个进一步拓展产品的思路：
在通过工具选出产品之后，我们通过查找竞争对手店铺里面还做了哪些比较不错的产品，进行调研。
我们先进入竞争对手的店铺：
最好选择一些店铺产品数量不算很多的进行调研，如果产品数量太多是个杂货铺那么没有太大的意义。
我们找到一些比较感兴趣的产品，然后把这些产品的类目路径找出来，再去工具里面进行类目的数据调研分析。
