互联网+|三创赛|大创|创青春|挑战杯|备赛如何准备

需要2023年最新创赛学习资料的同学复制下方链接到浏览器自取：

https://mp.weixin.qq.com/s/xTbPxGcBEaGND-2FkSy_CQ

最近，各省的校赛接近尾声，我在回顾和总结阅读比赛规则以及在辅导竞赛过程中学生们遇到的问题时，想到在我们备赛的过程中，我们需要考虑的底层逻辑有哪些？以下，我将从四个维度来探讨这个问题。

首先，备赛历程可以概括为：基于技术创新发现创业机会，基于创业管理理论来分析和构建项目的商业模式，通过积极的创业行动使创意具备落地性，并通过编制项目的商业计划书和路演准备，将项目良好地呈现给评委。这个过程中，我们需要考虑的四个底层逻辑包括：技术创新、商业模式、创业行动的落地性、以及路演的呈现。

在技术创新逻辑方面，大学生的创意往往与专业学习密切相关。创新的解决方案需要清晰地梳理出来，并将创业项目的应用场景准确地分析出来，并进行初步的验证。我们需要考虑产品如何呈现、如何获得自主知识产权、技术是如何嵌入的、技术是解决了关键工艺性问题还是整体性问题、技术是如何应用的，以及产品的阶段性等问题。

对于商业模式逻辑，核心问题在于如何通过工具去梳理和构造适合项目的商业模式，以实现“价值创造、价值体现、价值实现”。不论是主赛道、职教赛道，还是“青年红色筑梦之旅”赛道的项目，都需要清晰的商业逻辑。

创业行动和迭代逻辑方面，我们需要理解，有了成熟的想法后，应将创意付之于行动，通过实践中寻求基于创意的原型，在原型测试的基础上推出最简可行化产品，并进行持续的验证和迭代。

最后，路演呈现逻辑需要清晰地表达项目要解决的问题、解决方案以及团队的能力等方面。好的项目一般会遇到定位不明、路演逻辑不清晰、总结不精炼、冲击感不强烈等问题。我们需要通过可视化表达和精炼概括的方式，使核心主题清晰地呈现在每一页PPT中。

最后，需要2023年最新创赛学习资料的同学复制下方链接到浏览器自取：

https://mp.weixin.qq.com/s/xTbPxGcBEaGND-2FkSy_CQ