如何加强楼宇自控项目施工团队的建设

不管是哪个行业，人才都是第一位的。楼宇自控领域同样如此，现在该行业的专业化人才是比较少的，大部分在职人员的专业化程度不够，都会影响到整个工程建设的质量。所以加强楼宇控制施工团队的建设很有必要。

要加强楼宇自控的团队建设就需要对工程建设的工作人员进行严格的要求，尤其是要对工程建设当中的管理层人员要进行更加严格的筛选以及考核，并将责任落实到个人头上，每个人将工程建设的责任落实到细微之处，确保工程建设的管理工作不出现纰漏。

公司内部还要建立完善的奖惩制度，对于一些工作出色的楼宇自控工作人员要进行合理的奖赏，以此鼓励、刺激他们更加出色的做好本职工作。而对于一些责任心不强或者工作能力差的工作人员需要进行一定的惩罚以及教育机制，以此督促、勉励他们更加认真的进行楼宇自控工程的建设工作。此外，对于行业内的一些人才要以合理的鼓励机制吸引、留住他们，以此提升楼宇自控工程建设人员整体的专业素质，做好楼宇自控的质量管理工作。

加强楼宇自控施工团队的建设也要讲究方式方法，康沃思物联在文中为大家简单介绍了一些方法，大家可以参考一下。

作为国产楼宇自控方案提供商，康沃思物联立足于集团十余年智能化行业积淀，目前已参与大量、不同建筑场景的建设工作，致力于帮助楼宇业主和运营者打造更加健康、安全、舒适、节能和可持续发展的智能建筑。

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