交流日主办推出会展新视界线上论坛，5月13日首播！（首播免费）

2022年，我们有更多时间体会线上会议的好处，其中重要的两点是安全、及时。今天我多谈谈对“及时”的感触。

每次见企业，都觉得大家有很多要解决的问题，在很多方面希望马上得到启发。而过了这段时间，新的变化来了，新的难题又产生了。好像很难等到一个恒定的时间我们再去分享解决方案与实践经验。所以，就现在！

为了在多变市场提供及时支持，会展交流日主办方赛诺迅从5月13日起为会展业同行、尤其是会展主办方，推出【会展新视界】线上论坛。

连续三周，让我们一起探索

在不能相见之时，什么可以是替代计划？

在替代计划中，什么能融入未来的长远服务？

会展组织者的变与不变是什么？

怎样去判断第二增长曲线？

如何与时俱进的打造内容团队？

快速掌握私域运营等等的新技能？

假如我们中任何一个团队遭遇突发重大事件，该怎样做舆情应对？！

第一场、我们的变与不变？

这是一个重新审视业务发展方式、审视价值提交方式的时期。守着任何产业中成千上万的客户，会展组织者可以张开想象的翅膀，探索无穷的可能性。似乎有非常乐观的一面：客户在很多方面都有需求，我们可以做很多事情。但什么要变？什么不变？我究竟需要成为谁？这其中是否有一些逻辑和思路可遵循？

那么，看起来处变不惊、在有章法的规划新举措的团队，他们是怎么想的？他们做了什么？发现了什么？什么会沉淀下来、融入未来的模式？

这是第一场的讨论主线。

仲总，蒋总，姚总来和大家交流思想。

本场免费，欢迎报名。

以下时间可以预留，近期详情发布后即可报名

第二场 内容团队+私域流量+危机公关

5月20日 14:00-16:30

如何搭建高效能内容营销团队？

如何吸引私域流量并维系社群？

5月21日 10:00-11:30

会展行业突发事件舆情应对

第三场 做透核心+第二增长曲线+员工动力

5月25日 14:00-15:15

实践探索：会展组织者的第二增长曲线及团队匹配

5月27日 14:00-16:30

做透核心、打通链条-会展组织者的探索与演化

多变环境下，如何激发员工动力？