项目过程组

项目过程组

⒈简单来说，项目过程组是将“企划、计划项目，然后启动项目并在该过程中确认项目是否按计划进行，同时保证项目的健全运营，最后完成项目”这一项目流程中的各个过程分组定义而成的。整个项目以及项目各个知识领域其实都存在着一个由五个过程组组成的周期，即：为实现各知识区域的内容而立项、制订计划、执行计划、根据进展情况适时调整计划、实现目标后结束项目。

⒉五个过程组：

① 启动过程组（Initiating Process Group）。

② 规划过程组（Planning Process Group）。

③ 执行过程组（Executing Process Group）。

④ 监控过程组（Monitoring and Controlling Process Group）。

⑤ 收尾过程组（Closing Process Group）。

⒊进展不顺的项目大多是在制订计划之初便存在问题，或本来有个很清晰的目标，却在后续开展的过程中发生了偏离。 不仅如此，制订计划时的不当操作也会为项目埋下难以顺利进行的祸根。多数人可能都认为项目过程组侧重点在于执行过程组和监控过程组，其实，启动过程组和规划过程组的重要性不输前两者。 在收尾过程组中，不仅要与项目成员确认收尾过程是否结束，还要为推动后续项目顺利运营获取信息。

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书名：《项目管理式生活》

作者：【日本】米泽创一