常见的案例错误.......

1、看到有技术人员出身做项目经理
2、看到身兼数职
3、看到新技术
4、看到有人对项目不满意
5、看到变更
6、看到由客户验收不通过
7、只要是与人有关的问题,均可以找到沟通方面的答案。
8、看到“经过了多久，发现项目有问题”，就可以说是监控不力
9、看到“推诿扯皮等”
10、项目经理缺少经验
11、时间安排的很紧张，就说明没有考虑到冗余的思想
12、看到多头汇报的问题，就要想到项目经理权限的问题以及沟通、冲突等问题
13、缺少沟通
14、XX管理意识不足
15、看到XX管理计划，注意是谁写的，评审没
16、看到项目章程，注意是谁发布的
17、看到口头通知
18、看到第一次
19、看到加人、减人
20、看到马上
21、看到加班
22、看到过渡承诺
23、看到经常变化
24、看到返工
25、看到并行工作
26、看到老客户
27、看到随意写、签署
28、看到新毕业
29、看到士气低落、离职
30、看到外包商

以上30个，是我随便写的一点内容，虽然是随便写的，但是一定要认真学。

有人说怎么很多没答案。

1、学到现在，应该都知道答案了；2、不知道，没关系，以后会讲。

另外，请大家一定要把题目书里的“14、历年中、高级案例分析背景中的明显错误"对着讲课认真看看。