想要用好 OKR 管理法？这些坑你一定要避开

五大误区

1、O 过多不聚焦

2、O 缺乏挑战性

OKR：个人及组织发展最高潜能的体现

KPI：业务结果的最低要求

3、O 不明确：单一名词或短语

4、KR 不可衡量

5、KR 不是代办事项