疫情下个人的工作现状及适合个人赚钱的机会

疫情下个人赚钱机会

参与：冷芸时尚8群群友
时间：2022年4月23日
庄主：冷芸博士

▼ 以下的冷芸时尚圈讨论是就行业问题的讨论及总结。这些分享属于集体智慧的结晶。（它们并不代表冷芸个人观点）。希望通过此种方式能让更多行业人士受益！

这波疫情让实体与电商都遭遇了很大的经济困难。接下来可能会有更多的人面临重新定位职场及找工作的问题。未雨绸缪，与其等待，不如提前来规划自己的未来职业。



｜一｜
大家当下疫情下的现状

冷芸博士:
我们先从第一个问题开始，大家聊聊各自的疫情现状，比如说你居家办公的现状，你公司的现状或者个人的职场现状。

芸友骆先森:
我目前就是在家看些书，对目前的现状，比如行业或者职业会做一些思考和思索。因为疫情，所有人都会尽量在家。因为居家我也发现了很多。比方在知乎上面看到冷芸时尚圈做的关于3D现状的文章，然后我开始实际去学习3D，现在3D软件已经非常好用了。只不过现在学习的人非常少，在用的人也很少，我们在用3D软件的群，不超过两、三百人。

芸友Iris:
之前我这边负责的项目整个销售额Q1（第一季度）是有下降的。主要还是因为疫情的原因，很多片区的物流都停发，因此对我们线上的直播也有一定的影响。

对于我自己个人而言的话，因为我也是在跳槽工作交接期，所以我大部分的时间还是比较空闲。我会继续研究抖音电商的变化，这也是为下一份工作去做铺垫。

我们现在是全体居家办公，整个工作节奏相对而言会比较放缓，当然我也明显感觉到居家办公可能对于某一部分人来说，就是要靠自觉。团队里面有一部分的人工作效率不是很高。


冷芸博士:
那你们现在这个公司的考核方式有没有改变？有影响到你们的工资收入吗？

芸友Iris:
考核方式是有改变的，今年四月份正好有一个变革，具体的变革可能跟之前的绩效模式有一些变动。

冷芸博士:
绩效考核模式会变，但是工资的主体目前还没有变化，对不对？

芸友Iris:
对，主体还没有变化，主要是绩效考核的变动和团队的业绩整体表现会有更深的挂钩。

冷芸博士:
好的，谢谢芸友Iris的介绍。秀清，你们的现状怎么样？

芸友秀清:
我们现在主体行业的话，因为上海员工全部居家隔离，有一部分人现在住在仓库里边，大概有二、三十个人，他们主要是在赶一些电商的、抖音的东西。工厂里的人分在一个厂里生产产品。目前我们就电商在做，其它的业务都处于停摆状态。

我在家里主要是把我自己以前的帐对清楚，再加上在我前面离职的采购也遗留了很多理不清的帐，现在也在我手上，所以要远程跟公司的财务对账。公司财务要求特别严格，比如说到月底要把我们之前的出入库全部对清楚。我们部门四个同事是做采购的，有两个同事没有电脑，所以他们的事情分了一部分到我手上。

现在由于疫情，交接工作没有办法正常进行，这是目前我的现状。在家远程办公，我个人感觉工作效率比较低，有时候会有一些事情打乱自己的思维，没有正常工作的那种连续性和专注度。

芸友萧竣啸:
我现在主要是教学工作，因为作为美术老师的话，我一个人就要教七个班，而且都是跨班，我一个人要带300多位学生，学生的水平又都不一样。我们现在作为老师，要会画画，会创作，还要做教科研，写论文。如果你要做一个优秀的老师，那么你要全能才行。

而现在大家都并不怎么重视美术和音乐艺术课。每个年级一周才上两节。而学生一上网课就都比较懒散，你还要给他们调整状态。

芸友晓裁缝:
我们有两方面业务，一个是电商方面的业务，一个是我现在的“穿着好”的业务开发。

电商一块的业务主要是物流会受一些影响，员工方面还好，大家还比较自觉。不过有一些岗位会稍微麻烦一点，因为有些岗位要发货，这些岗位有可能在封道封控区以外，他们就没办法上班，但他们的工作性质决定了他们也不可能居家办公，所以公司只能纯发工资而已。

我们这次封控也没有对扣员工工资或者只发基本生活费，都是按全额工资发放的。

其他的岗位像电商运营，美工岗位，财务岗位都可以在家办公，我们目前还没碰到什么更大的问题。关键是物流被封控，对我们的业务造成了一定的影响。我们第一次物流被封控了差不多一个星期，影响比较大，如果做电商一个星期不发货，客户就要吵了。第二次被封控了半个月发不了货，但是那时候也是要去想办法把货弄出来。

我做新项目的公司还好，因为大部分是开发人员，他们还都能在家干活。不过还是有工作效率低的问题。自控能力好一点的员工还能做点事。居家办公时，员工自觉性问题是很难被解决的。我们虽然每天会在线上沟通，但还是不能最终解决问题。所以居家办公可能按现有的雇佣模式来说还挺难。



｜二｜
如果现在找不到任何工作，你会怎么办？

冷芸博士:
我们现在进入第二个大话题，假如你明天突然之间失业了，你没有新工作，你会怎么办？

芸友骆先森:
我觉得要有一个阶段性的思考，如果我1年不工作，我自己生活各方面有没有问题？会不会出现危机？我觉得之后失业的可能性是非常大的，因为每一个行业都在发生巨大的变革，接下来各方面的压力挺大的。

如果我被迫突然失业，我因为一直有所准备（储蓄），所以我不担心一年之内没有工作的问题。如果我1年后还是没有工作的话，那么这时就到了我的临界点，之后我就一定要去工作。到时候就算是我在1年内学习的新技能也找不到适合的工作，那就要降低自己的标准，比如不再要求那么高的工资或者找累一点的事情干。

冷芸博士:
好的，谢谢。芸友Iris有没有想过突然失业的时候你会怎么办？

芸友Iris:
我觉得如果我明天就失业的话可能我的第一反应就是先去找下一份工作。在各大招聘或者渠道看一下下一份工作是什么样的方向，大概去判断一下找到这份工作需要多少时间，以及下一份工作所需要的技能。再去根据下一份工作所需要的技能，针对性地学习。

冷芸博士:
你应该没有经历过突然之间的失业？

芸友Iris:
我目前没有，因为我找工作都是先找好下一家，然后才会去跳槽。

冷芸博士:
这种问题接下来可能会发生在不少人身上，所以我会问这个问题。我建议大家既然参加了今天晚上的坐庄，你不妨思考一下，最好给自己一个备用方案，这样发生的时候你不至于太被动。

芸友秀清:
我也没有想过这个问题。但是如果真发生的话，我失业后可能会利用我身边的朋友找一份工资比较低的工作。我认为以我的学历，应该是能胜任这份工作至少赖以糊口。其次我可以发掘一下写文章的特长，自己做自媒体，在某些方面的东西写点东西去投稿。最坏的打算就是回老家了。

芸友萧竣啸:
我希望在本职工作内能多学习一些技能。比如我希望我以后能够做插画师的工作，那我就去学习这方面的。即使如此，我可能还是觉得没安全感，那我可能会找一份教培的兼职工作。

另外，我还想建立个IP。我就是想以后自己的IP建立起来，我可以卖自己的周边、漫画。如果做得再好一点，自己有一点影响力了，我还可以开课教画画。

芸友晓裁缝:
其实这个问题，我一直都有想过。我觉得对我来说，找份事做还是比较容易的，至少我还可以去朋友公司干一干。因为现在做公司涉及到的知识面挺广的，比如做电商运营，新媒体运营我都有涉足，甚至数据化的东西我都有做。所以其实找工作应该还不算难。

冷芸博士:
不过也许你通过这么长时间的创业，可能在经济上也要比一般人要好吧。你不需要那么着急找工作。

芸友晓裁缝:
确实，如果公司不行了，我可以卖了，卖了至少还可以把家里孩子养好。



｜三｜
重新定义“工作”与“工作方式”

冷芸博士:
好的，我们接下来看下一个问题，自从疫情以来，你认为疫情对我们的工作造成了什么样的影响？它让工作的内涵和工作的方式发生了什么样的变化？

芸友骆先森:
我觉得之前可能大多数人认为的工作就是在一个公司固定的地方、固定的时间上班。自从疫情发生之后，我相信很多人就开始理解到工作是我可以创造价值，或者我能用什么办法赚到钱？现在，大家已经不在乎是一定要去哪里打工。比方说我所在的小乡镇，有很多人会直接去镇上一些工厂拿衣服到自己家里来车，计件算工费的模式。

冷芸博士:
这种工作质量能保证吗？他怎么保证自己在家车衣服的质量能够达标呢？

芸友骆先森:
其中有一个分发的过程。专门有一个片区的某一个人，他会负责长期分发给那些人。这些人会去检查衣服的质量。如果你的质量保证不了的话，他下次就不会拿给你做了。而且现在特别是今年开始，他们所能拿到做的货比以前跟去年相比少了一大半，现在你想做都不一定有货给你做，本身可以做的货少于需要拿货的人，所以衣服质量还能保证。

冷芸博士:
其实这也是一种弹性的工作制，已经是按量来算工资。那像他们在黄冈这样的地方，一个月能有多少收入？

芸友骆先森:
我了解过，这边的工价非常低，其实这也是一个市场机会。我的一个表弟有十几年的缝制时装成衣的经验。我上次见到他，他说一个月每一天工作至少10个小时，大概一个月才能做到三、四千块。

冷芸博士:
但是三、四千块的工资在黄冈算什么水平的收入呢？

芸友骆先森:
算中等，我们隔壁村的一个人在非常正统的企业工作，一个月工资1000多块，而且上28天班。

冷芸博士:
好的，芸友Iris觉得工作发生了什么样的变化？

芸友Iris:
关于工作内涵，我自己体会比较深的是更专注于自己做事情。疫情发生了之后，我意识到团队的整体效率非常重要，包括前端与后端，公司整体的协作更加重要。之前我觉得运营部门是相对被重视的一个部门，但是疫情下，大家发现物流部门、售后部门的工作变得越来越重要。

芸友秀清:
我觉得最主要的变化是发现协调与沟通在居家办公中更为重要。

芸友晓裁缝:
这几年，对我们电商来说工作方式发生了蛮大的改变。这两年我基本上没有飞过哪里，一直在本地待着。



｜四｜
虚拟办公的含义究竟是什么？

冷芸博士:
我们接下来聊一聊虚拟办公。你认为虚拟办公是什么意思？虚拟办公有哪些条件和要求？这些条件跟要求又对员工个人提出了什么新的要求？

芸友骆先森:
我觉得虚拟办公主要还是线上办公，我之前有过这方面的经历，大家可能在不同的地方，自己灵活办公。但是对于生产车间，虚拟办公会是有很大的问题的。因为很多人没有一个可以虚拟办公的环境。生产效率大大降低。

冷芸博士:
是，工厂不太一样，因为工厂不是依赖于计算机的工作，虚拟办公其实有一个很重要的条件就是在线办公。这个在线指的是通过链接的计算机办公，所以如果你的工作工具并不是用计算机会比较难，这点我非常同意。

芸友Iris:
我觉得虚拟办公对人的要求比较高。对于我们运营来说，我们也比较习惯虚拟办公，因为只不过是把线上办公搬到了家里。但是工作效率还是有一定影响的。比如我们的直播，因为疫情期间，我们把直播设备都搬到家里去做直播。长时间直播，效率是有所下降的，我们的拍摄对接一些供应商去写脚本是完全没有问题的。但是到线下去实际去拍摄的过程中，还是会遇到各种各样的问题。

冷芸博士:
你们有没有采用在线办公软件？

芸友Iris：
企业微信还是teams？开会的话我们会用teams。我们自己办公室没有用专业的办公软件。

冷芸博士:
我说的在线办公软件有点像钉钉、飞书这类可以共享日历，共享项目管理，共享文件夹，提供在线办公的基础功能。因为我发现很多公司在线办公还是在用微信和视频。在线办公是一个对企业从文化到体制性的系列性变革，但我不知道有多少人意识到这一点。字节跳动是在线办公做得最好的一个典范。

芸友秀清:
目前我公司远程办公还是通过向日葵来远程链接公司电脑。我们可以远程操作公司电脑，用公司的ERP系统。我作为采购，很多单据性的东西是可以在线做的。我对虚拟办公的了解就是线下搬到线上。

我最近报了一个线上课程，他们原本是线下班上课的。他们把线下的模式搬到线上，我发现他们个人需要提前准备的东西更多，书面的讲义做得要更精致。比如PPT展示给学员的话，让学员看了之后觉得很有质量。很多事情，比以往要做得更加精细化，展示出来的东西更加精致、有创意。

芸友萧竣啸:
我觉得就是把线下的教课模式能够尽可能地通过线上去还原。我的感受是需要老师与老师之间的协调能力，因为我们美术老师要协调好几个班级，每个老师分配一下带多少个班，然后交替上课，这个考验老师与老师之间的分工能力。我们一直用钉钉办公，这时你需要提前熟悉线上教学，做到心中有数。老师要学会安排时间，知道哪个地方一定有学生会有问题，备课的方式也更电子化。但是你怎么让课上得更加能引起学生的兴趣，这是很重要的一点。

芸友晓裁缝:
我们线上办公也用钉钉和企业微信，其实我觉得最重要的不是工具，对人的要求是很大的。有的人主动性差，在家干不了几天，效率就会下降。

另外与公司的考核制度可能也有关系，如果他们的工作内容与业绩不是很具体，可能就很难去搞。

还有一条就是对人的心理压力的考核，有的人抗压能力差，天天在家里工作，心理承受不了，已经没办法去干活了。


冷芸博士:
我小结一下我对虚拟办公的理解，我发现很多人并不理解虚拟办公意味着什么？比如大家本身就是在互联网公司工作或者搞电商的，相对来说适应虚拟办公会更容易。但是可能虚拟办公会变成一种大势所趋。

我们分两层来说虚拟办公对于企业来说意味着什么？以及对于个人来说意味着什么？

对于企业来说，其实不是你用个钉钉什么工具就可以了。

首先是企业文化和组织架构的变化。

如果企业文化、组织架构不变，虚拟办公无法产生效率。刚才大家都有谈到工作效率会下降，所以为了解决这个问题，它意味着你的企业文化必须是透明的。对于互联网公司和电商来说，这个不是太大问题；但是对于传统企业来说，这是一个很大的障碍。特别是中小企业本身没有透明的企业文化，它的效率会更低，因为沟通更不方便。

其次，组织架构会变得更加有弹性，比如把订单分散出去，那些帮你做订单的外部工人，你可以把他们理解为是你的虚拟组织的一部分。我们现在的组织架构是公司全职员工才是组织。未来的组织架构有全职员工，还有兼职员工。兼职员工之外，还有你的供应商或者经销商，他们都会成为你虚拟组织的一部分。公司要把这些虚拟组织用到最充分的状态，这是一个组织的概念，所以组织的概念会改变。

并且组织的敏捷度要改变，因为现在我们的生活在一个变化非常快的时代。所以这个组织结构必须是有弹性、敏捷、能快速反应的。未来除了一些大型的企业，绝大部分的企业全职员工会越来越少，更多的是靠外部的兼职员工或者项目制员工。

其实现在已经有了，但是不一定大家都能接触到，叫做“人才共享中心”。世界五百强企业不少在用。未来的工作没有所谓的全职和兼职。你做多少，你能拿出多少工作成绩，你就能赚多少钱。你不是为一家公司工作，你是为自己工作，可能同时为几家公司工作。当下的雇佣制，一个人为一家公司做的形式会改变，而且因为疫情催化了这一切会很快变化。

对于个人来说，第一个就是自我管理变得更重要。如果你的自我管理不好的话，你就没有办法生存，这是跟以前传统时代最大的差别。现在竞争非常激烈。我不知道有多少人意识到今年会有很多公司倒闭，很多人失业，很多公司已经在裁员降薪，但最难的时代还没到来。明年会继续延续，希望大家提前做好准备。

还有一点是对个人的抗压能力，其实一个人的工作考验了自律之外，也考验你的心理调节能力，社交其实是我们的心理调节，这需要企业去想办法针对心理抗压能力弱的人。企业要怎么帮助他。

第三点是团队精神会变得更重要。因为我们都见不了面，但是我们的工作还是一个环节的，如果正好在你这里阻挡到了某一个人的环节，这个人不做了，这种人很容易被虚拟组织淘汰掉，他也会被他的同事淘汰，甚至不用等企业淘汰。其实虚拟办公正在完全改变我们的生活和职场作业方式。而这种新的作业方式，对我们每一个人都提出了更多的、更高的新要求。如果你还没有意识到这一点，那么接下来的三到五年，很可能你就被淘汰了。



｜五｜
个人还有哪些赚钱机会？

冷芸博士:
我们最后回到我们今天最关键的点，因为疫情现在让更多的人没有了安稳的工作，如果是这样的话，个人还有什么可以靠个人能力就可以赚钱的机会？

芸友骆先森:
我觉得做个人定制这方面还是有很大机会的。作为我自己的体验来说，我所有的衣服买了之后，我一定会做些改动，比如改短一点或者改大一点。所以从个人做生意的角度，也许个人定制是个市场机会。

芸友Iris:
我觉得很多人会去做博主。例如抖音上，我自己看到很多比较有职场经验的人在抖音上自己做IP，去教授一些职场上的经验。我还看到有很多猎头通过抖音去做知识付费，去教人找工作。

芸友胡秀清:
我个人更看好社群经济：一群人经过一段时间的价值观整合，比如社群和服饰结合，社群和国学结合，社群和读书结合。当然对于个人的要求来说，你是要有所创新的，这也是未来我想做的。

芸友萧竣啸:
我认为树立一个有个性和专业的IP加社群经营就是属于互联网里面的私域经济。

芸友晓裁缝:
对于虚拟办公的话，我觉得按现有的条件来说，对个人的要求应该还是在专业能力上面。但是面临两个问题，第一个是你怎么把自己的专业能力告诉更多的人，让别人发现你，这是一个很难的事情。如果别人不能发现你，你又怎么输出自己？如果虚拟办公后，你没有固定工作后，你如何去输出自己的能力？这是一个很大的挑战。另外我们既然面临这个问题，那平台或机构是怎么样去运作的？到现在为止还是没有出现这样的公司。像抖音，你们可以去打造IP，但是很多专业的人士，他们不会玩抖音，他们怎么样去面对这个挑战？

冷芸博士:
现在靠个人去打造一个IP的时代几乎已经结束了，我认为除非你的运气特别好，突然之间的某一个视频火了。而且我觉得可能接下来有超级主播，超级IP的可能性越来越小，也就是维持在一个中小型状态，这是我个人的判断，这跟整个的环境政策都是有关系的。所以，我觉得个人IP是一个趋势，但是它的门槛太高，对于大多数人来说可行性不高。

什么样的东西我觉得可行性更高呢？培养自己一些专业技能。

比如现在很多人去做高端保险，我觉得这是一个赚钱的机会，但是这也要学习专业知识。

还有线上教学，你不一定要成为博主，你只要有一个小团体，你不需要有多少万的粉丝才能开始盈利，你现在就可以开始从社群招募学员。

人有一技之长是变得越来越重要，而且可能一技之长还不够，而是要多技能，而且硬技能和软技能都要。如果你没有硬核技能，你只有软技能，我觉得可行性不高。

总的来说，我觉得每个人都要做好随时失业的准备，哪怕你是在创业也是如此。因为这种概率发生的机会越来越大。并且你要不断提升自己的核心竞争力。什么是核心竞争力？我的定义是十个人里九个人解决不了的问题，你能解决，那是你的核心竞争力。如果十个人里面九个人都可以解决的问题，你也可以解决，这最多说明你可以随时被替代，反正你能做的别人也能做。所以我觉得培养核心竞争力会变得越来越重要，而且未来我们是靠核心竞争力竞争，不是靠工作时间竞争。这是跟传统工作时代最大的差异，传统工作时代就是旱劳保收，以后这种模式会越来越少。



文字整理：张怀楷
文字编辑：陈畅
美术编辑：李宁