推荐：连续6年霸占畅销榜，被翻译成40多种语言的一本书

导读

世界是纷繁复杂的，很多事情我们虽然习以为常，但并不了解其真相，我们需要用一些理论来揭示事物运行的逻辑规律，推演命运发展的因果关系。

今日重点推荐由埃里克-埃马纽埃尔•施米特所著《奥斯坦德的梦想家》

作者其人：

[法]埃里克-埃马纽埃尔•施米特

1960年出生于里昂，巴黎高师哲学博士，剧作家、小说家、导演。法国国民作家，被称为“与上帝对话的孩子”。他擅长讲述爱与救赎的故事，笔下作品，无论是戏剧还是小说，都充满了对生命、对宗教、对人性的追问。他总是用最简单的方式试图回答“我们怎么活得更好，我们怎么用好自己所拥有的”，他“对人道主义的重构正好符合我们这个有些无助的时代的需求”。

曾获2010年龚古尔文学奖，他本人也于2013年成为龚古尔文学奖的评委。斩获三项莫里哀戏剧大奖。所创作的“看不见的循环”系列，包含五部关于童年和灵性的小说，蜚声海内外。他的作品被翻译为43种语言，并在世界上50多个国家出版。热爱音乐的他还将歌剧《费加罗婚礼》和《唐璜》翻译为法语。

这本书讲了什么？

1.人生虚实莫辨，秘密层层叠叠，要求一切确凿无疑的人，要么愚蠢，要么粗暴。想象构建人生，书写欲望的真相，表达灵魂深处的呐喊。生活的关键所在，就是带着多于答案的问题一直往前。

2.所有人都挣扎在秘密的旋涡里。你的秘密是什么？

《奥斯坦德的梦想家》所收录的五个短篇，正是由“秘密”贯穿，每个人都在秘密的旋涡里挣扎：爱玛女士不能言说的炽热爱恋；加比藏在墙洞里，折磨加布多年的收藏品；拥有众多情妇的病患，他赤诚地赞美所带来的神秘力量；混淆了真实与虚构的迂腐教授；以及在苏黎世站台等待15年的优雅女子。他们全都是我们的镜像，是我们被秘密包裹的人生。

3.我们的宇宙是一枚硬币，不知道哪一面会最终着地。

我们所看见的世界，或许只是想象中的世界的映射。

4.我们陷入沉默，大家都明白其中的陷阱。通过这个陌生女人，我们吐露了自己隐秘的愿望，承认我们内心最深处在等待或可以等待的东西。我多么想钻到这些脑袋里面，把他们了解得更透彻。

不过，我也不愿意人家剖开我的脑袋！这个头颅，这个包裹着未曾说出话语的围墙，这个被我的太阳穴围住的漆黑圣殿，是多么痛苦！我要是说出某一些东西，一定会崩溃！所以最好还是闭嘴吧。

我们每一个人不都是在沉默中保护自己吗？

今日同步推荐《阿里巴巴管理三板斧》

作者：王建和

阿里铁军9年老兵，阿里巴巴文化布道官，BOSS商学院阿里研究院院长，实战派管理专家，正和岛年度合作讲师，北京大学、南开大学、西安交大等客座讲师，格局商学、BOSS商学院、正商书院等合作讲师。

这本书讲了什么？

1.当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位最核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。

2.本书来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且是目前为止依然在坚持的策略，相信也是未来指导阿里巴巴进一步发展的核心力量。“三板斧”对于互联网企业、电商企业和传统企业转型有积极的参考意义。

3.2019年，阿里将迎来成立20周年，这是阿里创造神话的20年。“聚是一团火，散是满天星”，阿里从最初以马云为首的“18罗汉”创始员工，发展成至今拥有约13万名员工；从杭州的湖畔花园起家，到去美国纽约证券交易所上市敲钟。阿里是如何走到现在的？它背后的管理机制是怎样运作的？

4.“管理三板斧”到底是什么？

有人说它是酣畅淋漓的内部培训；有人说它就是“使命、愿景、价值观”的三段论；有人说它是对不同层级管理者的目标设定方式。众多说法中，哪一个是三板斧的真相，这个激动人心的概念又如何在企业组织管理中踏实落地？

5.阿里因为相信，所以看见。我想，这就是我们坚持不懈的最大前提。因为信任，纵然很苦、很累，我们依然很快乐。希望本书能够给企业和管理者带来新的管理视角，加速团队成长，尽早实现梦想。

优能研究所，一个专业推荐各种书籍的公众号，推荐的这些书都绝对当得起你书架上的一席之地!总有些书是你一生中不想错过的！