前段时间，有妖气官方发布了一条公告，平台将于2022年12月31日停止运营，平台上的漫画作品和用户都会按照一定的规则向哔哩哔哩漫画进行迁移。

至此，B站对有妖气的收购也算是有了一个最终的结果。

这个消息一公布，就在国内动漫圈里引起了很大的反响。

因为有妖气毕竟是国内漫画行业开启互联网时代的标志性平台，曾在一段时间内引领着国内漫画行业的发展，甚至影响到了动画、影视、游戏等娱乐行业的各个领域。

国内目前很多的中坚漫画作者，都曾在有妖气发表过自己的作品，甚至是从这里开始漫画创作，并第一次获得收入的。

很多国内的漫画读者，也是从有妖气才真正开始接触国内原创漫画作品的。

所以，有妖气即将关站停运的消息，确实会引发国内整个动漫圈的感慨。

我自己也一直在关注这次收购的相关消息，因为毕竟曾在两家公司都工作过，工作的内容也和这次收购有着一些关联，因此会有一些个人视角的观察和思考，也在这里和大家分享交流一下。

首先把B站收购有妖气的时间线再梳理一下。

2021年11月19日，网络新闻发布，B站以6亿元全资收购奥飞娱乐旗下有妖气平台。

2021年11月20日，B站举办2021国创动画发布会，在会上宣布了B站对有妖气的收购，并公布了将对有妖气多部漫画作品进行动画改编的消息。

2022年6月1日，有妖气官方发布公告，开启用户向哔哩哔哩漫画进行迁移的工作。

2022年9月1日，有妖气官方发布公告，平台将于2022年12月31日停止运营。

基于以上公开的消息和我个人所了解的情况，我对此次收购的判断和理解大概是这样的。

B站此次收购的目标，是有妖气上面大概40-50部左右拥有完全版权的头部作品，主要目的是为自身国创业务（也就是国产动画业务）提供可改编的版权储备；

次要目标是为哔哩哔哩漫画补充漫画内容与作者资源，同时增加用户与流量。

而有妖气这个平台本身，基本上就不在收购的目标之中。

所以收购的消息才会在B站的国创发布会上来公布，过程完全是由动画业务主导的，而漫画业务几乎没有参与其中。

这个收购目标也是很符合B站整体的业务需求的。

1、动画业务是B站的核心业务。B站是靠动画内容起家的，核心用户也是动画内容的受众，很多企业文化与品牌建设也是源于动画文化。

2、国创又是B站动画业务中的核心业务。因为发展国产动画具有很多战略意义，像是扶持原创的理念、引领动画行业的发展、吸引年轻用户、推广中国文化等等。

3、B站希望在国产动画业务上与其他视频平台形成差异化。

4、只有投资自制国产动画，才能拥有更多的自有版权，后续的商业化操作才有更多的可能性。

在这些需求之上，B站收购有妖气肯定也是做了多方面的考量：

1、纯原创的动画B站也一直在投资和制作，但是原创的周期长、成本高、风险大，产出的数量有限，因此还是需要购买大量版权来进行改编动画的制作。

2、近几年来各平台最优先采购的版权都是小说作品，但价值最高的头部小说基本已经被各平台购买的差不多了。在小说版权的竞争当中，B站也并不占优势。

3、有妖气平台的头部漫画作品，质量够高、数量够多、有粉丝积累，完全能够满足B站今后一段时期对于改编动画的部分需求。

4、国内适合大量采购版权的平台基本上只剩有妖气一家了，而奥飞又有意向出售。

所以综合了以上各种情况来看，很多人以为B站是收购了有妖气这个平台，而实际上，是收购了有妖气平台上面的部分作品，平台相当于是打包一起出售的。

这个平台对于动画业务来说本身就是没有什么意义的。对于漫画业务来说，现在已经有了哔哩哔哩漫画，不需要同时运营两个平台了。

所以有妖气的停止运营，应该是在收购意向达成之时，就已经被最终确定的了。而B站应该也没有更深入的去评估有妖气这个平台所拥有的价值。

以上就是我个人对B站收购有妖气这件事的个人理解和判断。

基于这个判断，我再来尝试分析一下，为什么我会认为，关停有妖气可能是B站错过的一个机会。

这里会从几个方面来谈：

1、有妖气除了作品之外还有什么价值？

2、有妖气曾经在运营上遇到的问题与困境？

3、这些价值与问题，对B站来说有什么意义？

4、B站继续运营有妖气会获得什么？

一、有妖气平台的价值

1、品牌价值。有妖气这个牌子，就是在漫画互联网时代里，中国原创漫画的代表。平台曾经激励扶持了众多漫画作者走上了职业创作的道路。有妖气支持原创的这一理念在漫画作者与读者中间也是深入人心的。

2、平台类型。有妖气的基础是漫画社区，实际上与B站是很相似的，最初都以UGC内容为主，是原创漫画爱好者最好的交流社区，几乎可以聚集漫画圈中所有领域的人。而这一类型的平台，国内目前只剩有妖气了。（有妖气在被奥飞收购后平台实际也做了转型，但漫画社区的基础架构还在）

3、平台机制。作者可以自由上传作品，平台也有完善的审核、推广、激励机制，后台功能也十分强大丰富，这都是平台多年运营所积累下的经验与成果。而实际上对于国内的业余作者、新人作者与独立作者群体来说，很需要这样的平台。

4、对于漫画作者的培养与选拔，在平台的品牌、类型与机制的结合之下，有妖气具有天然的优势。实际上现在各平台的很多优秀作者，都曾经是在有妖气先开始创作和发表作品的。

5、有妖气如果只作为漫画社区来运营的话，其运营成本是相对较低且可控的。

二、有妖气在运营上遇到的问题与困境

1、漫画社区的业务体量太小，商业化空间也小，对于一家独立运营的公司来说，想要有更大的发展就必须寻求转型并拓展业务。

2、平台一直有在丰富自己的作品类型，包括了业余作者、独立作者、职业签约作者、漫画制作公司、漫画发行机构等的作品，同时存在于平台之中。但是作品类型多了，相应的运营机制也就变得复杂了，在宣传推广、活动奖励、商业合作等方面，各类型作品之间会出现难以协调的情况，甚至是产生冲突。这一问题一直没有得到很完善的解决。

3、由于作品改编动画的成功，使得平台开始转型为了以IP改编为核心的商业模式，但事实证明这个模式是走不通的（以前的文章中有做过多次分析）。

4、在IP改编模式之下拓展了更多的业务，包括动画、影视、游戏、周边等等，导致公司整体的运营成本提高了很多，但各业务并未取得很大的成功。

5、平台做出了被奥飞收购的选择，因此平台的运营目标也发生了根本的变化，已经不再是以长期的运营发展为首要目标了，而是需要在短期内获得各项数据上的增长。

6、奥飞收购有妖气的目标，基本上也只是为了平台上的漫画IP，为了发展泛娱乐模式。这其实走的还是不可能走通的IP改编模式，而且奥飞对于有妖气IP价值的评估可能也有偏差，自己也没有足够的能力去开发这些IP。

三、有妖气的价值对于B站的意义

1、动画漫画是不分家的，从品牌角度来说，B站如果能够在支持原创动画发展的理念之上，再继承有妖气支持原创漫画发展的理念，那肯定能得到更多动漫行业创作者、从业者和核心用户的支持。

2、有妖气的平台类型和B站很相似，几乎可以说有妖气就是漫画平台里面的B站，因此B站的很多运营模式都可以移植到有妖气上，比如创作激励，流量分成，广告合作，粉丝互动，增值服务、品牌宣传等等。在B站运营经验的支持下，有妖气在漫画领域的流量、用户、收益等方面，都有机会获得很大的增长。

3、有妖气平台的机制，可以吸引到大量的非职业漫画作者，还有他们的粉丝与读者，这些用户现在都分散在了各个社交平台与绘画平台中，如果能够集中起来，也会为平台带来大量的用户。

4、有妖气作为漫画社区，几乎可以吸引全国所有的漫画作者来这里发表作品，平台可以优先和作者建立联系，建立开展各种合作的基础。另外，如果能够建立起完善的作者选拔与培养机制，未来也能为B站贡献大量优秀的漫画作者与作品。

5、有妖气作为漫画社区，运营成本相对较低且可控，但却有机会产生大量的用户、作者与作品，性价比是很高的。

四、而有妖气曾经存在的问题，对于B站来说已经不是问题了

1、有妖气不需要再考虑自身发展体量的问题，可以只作为B站的一项业务，专心做好漫画社区即可。

2、有妖气作为漫画社区，主要服务于业余作者、独立作者和新人作者。对于职业作者、漫画制作公司与漫画发行机构的部分，可以完全交给哔哩哔哩漫画来做。这样拆分到两个平台，运营上就不会存在冲突，而且还能形成互补。

3、不用再拓展IP改编相关的业务，这些B站自己都有专门的部门在做了，有妖气可以专注于漫画业务。

4、有妖气原本很多的运营成本，也可以融入到B站整体的体系当中，包括广告商务、版权合作、产品设计、技术开发、财务法务等等，都不需要自己完全来承担了。

5、B站因为自己本身就是视频平台，有大量的动画内容需求，所以可改编的IP是越多越好。而不会像奥飞那样，IP拿在手里却难以开发。

五、基于以上多方面的分析，B站如果能够继续运营有妖气的话，是有机会获得很多好处的

1、B站将拥有国内唯一的原创漫画社区，这个平台上会集中大量的漫画创作者，如果能够合理运营的话，在用户、流量、广告、作品、品牌等方面都能做出很高的价值。

2、B站用相对较低的运营成本，就有可能持续培养选拔出优秀的漫画作者，对未来漫画业务的发展提供很好的基础，也能更多地支持动画业务的发展。

3、如果有妖气能够形成稳定成熟的运营机制，那么与哔哩哔哩漫画相互配合，就有可能在未来持续的为B站提供原创漫画IP。漫画实际上还是最适合做娱乐内容开发的，可以成为B站所有业务线的核心，如果能够诞生出高人气的漫画IP，那么对于B站整体的业务都会有极高的价值。

4、现在各视频平台自主生产原创内容的能力是不足的，尤其是在动漫领域，B站如果能在原创IP方面能够稳定的自主生产，那么在与其他平台的竞争中就会取得很大的优势。

以上，就是我以个人的视角，对于“关停有妖气可能是B站错过的机会”这个观点，做出的思考与分析，供大家参考~

目前我所提出的这些对于有妖气的观点， B站显然是没有得出相同的结论的，我认为这也存在几个方面的原因。

1、B站毕竟是视频平台，思维模式就是一切业务的核心都要从视频出发，可能是有一些思考局限性的。

2、B站其实并不是很了解国内漫画行业在互联网时代的发展历史，对有妖气这家平台应该也没有很深入的了解。

3、奥飞对有妖气的运营并不是很成功，平台的各项数据与业务也都表现欠佳，因此很容易就被理解为是一个过气的和失败的漫画平台，从而简单的判断为没有继续运营的价值。

4、漫画业务对于B站来说也不是核心业务，目前也是以引进国外漫画为主，以增加收入为目标。并没有考虑在原创领域发力，并与核心的动画业务做深入的连结。

现在B站已经发布了停止运营有妖气的公告，这就应该已经是既成事实了。

即使有妖气真的是B站的一个机会，那也只是一个机会而已，失去这个机会也并不会对B站整体的发展有什么影响。B站就以现在的方式来运营漫画业务，未来也有可能取得很大的成功。

而且以B站的资源与实力，如果真的想要建立一个漫画社区的话，我相信也是很容易就可以做出来的。

所以今天所写的这篇文章，可能也是从一个比较特别的角度，来对有妖气这个平台做一个纪念，毕竟我也在这家平台度过了八年的时光，有妖气也曾经代表了我的青春和对漫画的理想。

同时，也希望有妖气曾经所积累下来的一些经验与教训，能够为中国漫画行业未来的发展提供一些参考。

最后，希望中国漫画能够发展的越来越好，漫画尚未成功，大家仍需努力~加油~！