学了美甲美睫，和姐妹开店，月入过万！！

哈喽姐妹们！大家好！今天给姐妹们讲一讲我和我的小姐妹学美甲美睫后的开店创业之路，在我们最开始想创业的时候选择目标，考虑了很多的方向，想过做餐饮，但是之前在疫情的时候行情不好，想过做发型设计，经过各方面考察成本高风险大，选来选去，选择了美甲美睫这个行业，成本不高风险小，可实施性高，于是我和我的姐妹一合计，就它了！

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于是开始找学校，去试听了很多家，有的看起来十分的不专业，有的老师经验不是很好，千挑万选中，选择了xuerongzi美业教育，不仅因为他历史悠久，更多是因为老师们的经验丰富，专业认真，免费进修，于是我和我的姐妹去学习了。

学完之后在老师的帮助下，成功的开店营业啦！真的非常感谢老师，这么的认真负责，店开起来之后的运营管理，基本上算是老师手把手教我们的，我们俩才能把店开的这么成功！

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那么有的姐妹问了，我们的店有其他的项目吗？带大家了解一下。

我们是一家只做美甲美睫的店铺，没有其他的项目，店里一共6个员工，每个月房租➕物业➕杂项开支大概15000元，今年最后一个月做了大概18万多的业绩。在这里我分享店铺这些年的一些个人经营的建议给你们，希望可以给到你们一些帮助。

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第一、要设定员工工资采取低底薪高提成的方式，切记！这真的是一开始就需要制定好的模式。高提成可以带动员工积极性，刺激员工干业绩！开业前一定要制定好员工守则及奖惩制度，建议尽量减少罚款，多奖励（例如一般迟到都扣钱、那如果制定迟到取消全勤奖以及绩效考核扣分，会更能约束员工）；我们店的员工每个月都有0～1000元的考核奖金，细分每一项考核：考勤、妆容、工作表现、业绩、卫生等等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度多少，几分就能拿到多少奖金。所以，细分细化管理的制度，员工会更有动力，要用制度管理员工而不是用人。
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第二、店铺租金、员工的薪资、产品的选购，成本把控很重。现金营业额（100%）➖店铺租金（30～35%）➕员工薪资（30～35%）➕杂项费用（10%）=收益（30～20%），根据这个公式相对健康的运营比例，那么当你选定铺面租金，就可以推算出员工薪资（具体需要请多少人），以及具体每月运营的总营业额，从而可以判断出每日的营业额要求，再根据员工人数，得出客单价应该如何设置，活动如何运营（最低折扣底线）。这些经营数据分析管理的课程，非常建议大家在开业前去进修一下，对日后的经营很有帮助。
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第三、因为我们店是在一个繁华商圈的写字楼上，是工作室性质，没有自然的新客流量，所以每个月会在大众dp MT网上，投入一些资金用来做新客的退广费用，要想在这个平台上赚到钱，就一定首先要平台赚到你的钱，所以不要吝惜你的tui广费用。
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最后呢，真心奉劝想去学美甲的姐妹，一定要找到正规专业的学校，不然到最后什么也没学到，赔了金钱还浪费了宝贵的时间!!

就先这样啦，掰掰！