陈湛匀教授：企业第一种技术研究模式是什么？

部分企业由于技术创新能力不足，未能掌握到核心技术，导致在日益竞争激烈的市场环境下，难以做到占据较大的市场份额。

陈湛匀教授指出：一般来说，企业的技术研发分为传统的自主研发、模仿改良和合作创新三种模式。只有掌握核心科技，在核心技术拥有话语权，才能走得更远，走的坚定！

以下是陈湛匀教授的部分观点实录：

先说第一种技术研究模式是自主研发模式，它注重对技术的自主权和市场的垄断性，有助于形成较强的专利技术壁垒和市场壁垒。企业自主研发模式要求企业走技术和市场领先战略，以最短时间和最快速度实现研发成果到新产品的转化，获取超额利润。

企业的自主研发模式是个厚积薄发的过程，前期投入资金巨大，风险很大。这一模式在最初往往是不盈利的，而且一旦研发出现重大失误，甚至有可能存在破产的危机，所以前期需要大量资金、时间的投入，还需要领导者有坚持下去的意志力。

下面我们通过阿里云的案例来分析。

王坚是阿里云的创始人，在国内外都在云计算领域徘徊之时，阿里云就坚定的对中国云的研发之路。目前阿里云的飞天云操作系统已经广泛服务于社会经济，为全球200多个国家和地区的数百万企业、政府机构提供服务，在国内有超过一半的上市公司和80%以上的科技企业都需要依附于飞天云操作系统。

飞天云操作系统的成果必然绚丽，但自主研发的过程却充满了荆棘与质疑。

马云深知技术对于公司的重要，为了将阿里巴巴转型成技术型公司，马云坚持对云计算投资，连续投十年。从2009年2月，阿里云的第一段代码写下开始，连续几年，阿里云一直鲜有成效，不仅白白花费了公司10个亿，还持续赔钱。因为技术研发看不到希望，公司内部高层不断对阿里云提出质疑甚至想要放弃，甚至最艰难的时候，团队中80%的工程师选择离开。

但马云识得王坚的才能，抵御一切非议，放手支持王坚的研发。王坚为了证明自己的对的，和团队更加为云计算的研发奋斗，日夜拼命，并最终研发出了阿里云计算。2013年之时，阿里云计算的客户就遍布数字服务、医疗、气象以及政府领域，为阿里巴巴带来收入超过6.4亿元。

2018年，Gartner公司数据显示，全球云计算市场前五位的公司是亚马逊、微软、阿里云、谷歌、IBM，前三名亚马逊、微软、阿里云已经占据七成市场份额。阿里云已经成为了与亚马逊、微软并列的三大云巨头。

如此的成就，源于阿里在研发领域的持续的高投入，阿里巴巴的研发投入已经连续三年位列中国上市企业之首。无疑，只有掌握核心科技，在核心技术拥有话语权，才能走得更远，走的坚定！

陈湛匀，著名经济学家，金融学教授，博士生导师，拟人化资本运营系统理论创始人。任中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家、上海市投资学会副会长，上海市商业决策咨询专家。创造性地提出了统计分布监管资本流动等理论，已培养研究生、博士研究生百余名。

已出版专著20余本，获得近20项国家级、省部级优秀科研奖，主持完成近30项国家级、省部级科研项目。部分课题研究结论和建议摘要已被国务院内参转载。上海电视台 《地产夜话——湛匀妙语》栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，在《东方大讲坛》《世纪讲坛》等栏目所做电视演讲深受好评。

长期受邀为北京大学、清华大学、香港大学和国外大学学生授课，与英国、美国、法国、德国、加拿大等国家的知名高校进行系列学术交流，走访过100多个国家和地区，被誉为具有国际视野、深受欢迎的实战型金融专家。