浅谈一加

        大概在2013年12月，一加当时”名不见经传“的手机品牌诞生了，而曾在OPPO任职的高管刘作虎作为这个新生独立品牌的CEO，并敲定了”不将就“为品牌的slogan。

        而一加自创立至今发布了一加1、一加2、一加3、一加3T、一加X、一加5、一加5T、一加6总共8款手机产品，尽管比之同为互联网品牌的”竞争对手“--小米在性价比方面略逊一筹，但一直主打优秀的配置、不将就的手感、简洁明快的类原生系统体验的一加仍然在竞争激烈的行业中占据一隅，而这一成功离不开在品牌形象和口碑上的大获好评。

        然而这家一直被”谣传“为”OPPO子品牌“的行业新秀在产品一代”异军突起‘，也许是被突如其来的胜利“冲昏了头脑”，作为领导人的张老板在一加2上阴差阳错地“兵行险着”--在盲目拔高产品预期后囤积了100万有余的订单--而上市后“残酷‘的市场冷遇彷佛晴天霹雳和资金链的入不敷出如同雪上加霜，这对于一家新生的创业公司是致命的，虽然想方设法终于清理了库存但依然心有余悸。随后”转换思路“的一加谋求主打中低端市场的”试水之作’--一加X也以惨淡收场，几番痛定思痛后一加“只做优质的旗舰产品”的理念得以彻底根深蒂固。

        度过”寒冬“，尽管在全球整体销量上形势大好却仍然掩盖不了愈发”不讲究“的品牌理念，这个一向在设计上”自诩“不将就的品牌却愈发选择妥协在主流的”成熟公模“中，比如与OPPO”母公司“的”形影不离“，嘲讽后置指纹的“疯狂打脸”，一切基于生存的“明智之举”换来了“不讲究”的“靡靡之音”。

        还有不到一个月一加的下半年旗舰新品--一加6T就将发布，外观上“不出意料”地会“选择”向OPPO R17”高度致敬“，在这个非主流品牌愈发边缘化的市场行情中虽然为了生存有所妥协可以理解万岁但“几乎”丧失品牌初衷真的必要吗？而推广至整个行业假如所有“戴着镣铐跳舞’的设计师渐渐选择了随大流，所打造的产品的辨识度也会仅仅明晰于个性迥异的品牌logo时何尝不是一种悲哀？！希望一加不会在多年后愧对”不将就“的”口是心非“。