设立妈妈岗，怎么看？

各位考官，下面我来谈谈对这道题目的理解。一直以来，如何平衡家庭与事业是很多职场女性心中的难题，也是整个社会的现实痛点，而妈妈岗的增设无疑是很好的解题思路。 首先，能够解决家庭的燃眉之急。对于双职工家庭来说，大多数的带娃方式都是寻求家人帮助、隔代养育，但如果老人的身体欠佳，难免会力有不逮，加之住房空间有限，老人分隔两地，孩子父亲长期睡沙发等情况也并不少见，而这些都很容易让年轻的父母陷入手忙脚乱，分身乏术的情况。而妈妈岗意味着更灵活的管理跟弹性的工作时间，这无疑是暖心之举。其次，这也释放出了我们着力建设生育友好型社会的积极信号，充分考虑了职场女性，让妈妈们可以一边工作一边带娃，减轻了生育家庭的经济压力，释放了生育潜能，促进女性的社会融入，帮助其重返职场，重启暂停的事业线。 但是，我们也要看到，妈妈岗的设立是否也会存在着一定的弊端。比如说，这种特殊的用工模式无疑会增加企业的管理难度和成本。同时，零至三岁的婴幼儿有时也会不受控制的吵闹，必然会干扰到其他同事的工作。对于需要出外勤加班赶报告的职场人来说，把孩子带入工作场合显然也不太现实。因此，我们应该正视妈妈岗背后的现实需求，着力缓解年轻人的带娃焦虑，不断探索前瞻性和实用性的政策，兼顾家庭女性和企业的需要。 第一，可以开发灵活上班和弹性工作岗位，避免妈妈岗局限于零工兼职，影响宝妈的就业意愿，也可以在各领域培育选出一批妈妈岗就业示范单位，利用好互联网+新业态，探索市场化服务模式，让妈妈岗走向更多行业。 第二，要保证育儿岗的长期稳定性，可以通过税收减免，提供人才支持等方式，减轻企业的运营负担，并不断完善行业标准，夯实妈妈岗的劳动服务模式。 第三，除了公司的友好包容以外，更根本的兜底之策还是要着力增加普惠性托育服务，可以围绕职场人的生活工作半径，规划更多托育服务模式，减少人们往返奔波的时间，成本，总而言之，火爆出圈并不是目的，让一个岗位成为一个港湾，才能够让妈妈们绽放更多光彩。各位考官考生作答完毕。​