ERP管理系统如何提高企业管理能力
应对繁杂的生产加工过程和生产加工过程，仅靠人工管理需要大量的时间、物质资源和财务成本。选择一个适合企业的生产ERP管理系统至关重要。如何提高企业生产管理能力？
1、生产材料统计不明确
使用系统以前，生产数据的统计数据都是人工统计的。该方法容易出错，造成生产数据统计不清，影响后续生产进度。
在ERP中应用多级BOM功能能解决商品构成不清、零部件库存统计艰难、产品构造信息管理、产品制造所需的零部件、协同部件和耗材的直观检查等难题。
2、手工制单容易填错误
传统的手工文档制作使员工的工作量特别大，差错率很高，耗时费劲。文档不易储存，容易遗失，造成数据泄露，给企业带来损失。
使用ERP制作文档，员工摆脱了繁杂的手工操作。ERP解决了手工文档制作记录不合规、大量重复工作容易出错、遗漏等错误，大大降低了差错率，随后使用了多级审批的双重保险。数据也可以存储在云中，安全可靠。只要有网络，随时随地制作文档和查看数据都十分方便。
3、生产数据归纳不及时
一天的生产结束后，生产总监需要总结生产数据。假如要求工人先手动填好数据，随后归纳到计算机表展开分析，不但效率不高，还很容易出错。如今，智能生产总监使用ERP系统来总结与分析生产数据。
生产单、生产工作单、外包单在系统上运行，设定多层面审核，规范数据的正确性，方便快捷，大大减少了错误的发生。在一天的生产结束后，数据一键总结不再需要更多报表展开分析，大大提高了工作效率，缓解了工作负担。它还有一个可视化的生产进度板，能够实时更新工单、成本、材料退货等数据。支持生产进度的远程控制和生产经营的综合管理。
2、员工生产绩效统计繁杂
员工的工作时间和效率统计需要员工自己填好，这将导致频繁地错误和遗漏，耗时费力。表格的总结与分析是由销售人员搜集手动表格并进行统计产生的。难以将统计结果做为绩效评估的依据。
使用企云云ERP系统对生产数据开展智能分析。通过工作订单进度表和生产绩效统计表，管理者能够方便地了解时间与生产能力，迅速准确地记录员工的工作信息统计。
企云云生产ERP管理系统协助企业建立基于生产过程控制的实时信息共享平台，合理配置资源，加强业务周期和效率，推动企业管理向现代管理的顺利转型，实现精益管理。
