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国诚信用CEO 王磊:剔除”企业信用污点,助力新发展格局

2022-07-22 20:44 作者:创媒体  | 我要投稿

“众创百人汇”专访系列

作为中国农业发展银行集团布局信用领域的重要成员——国诚信用,是怎么理解这些举措的?作为唯一央企背景的信用修复机构,在实际业务过程中企业的反馈如何?公司高层对当下的创业如何看待?我们带着以上问题,专访了国诚信用CEO王磊先生。

 

国诚信用CEO 王磊


1. 你现在在做一件什么项目,这个项目会给商业或者社会带来什么改变;

目前我们正在做的项目是为企业提供合规信用修复服务。

由于我国复杂的社会环境和历史原因,很多企业免不了会和自己的供应商或雇员产生法律纠纷,同时在非主观故意的情况下,也会受到国家机关的行政处罚,从而让自己的企业信用报告,背上了污点。而多年来,因为体制机制不健全、企业现在早已经自新成为优质企业,但企业之前的这些不良信用记录却一直跟随企业,对企业在贷款融资、资质申请、招投标、企业认证等相关正常的商业活动产生了重大影响。

这是个新兴行业,我国的信用建设最早始于2003年,在2014年国家出台了我国信用领域的首份纲领性文件——《社会信用体系建设规划纲要2014-2020》,自此我国信用体系建设步入快速发展轨道。自2019年的最近4年,每年国办都会推出信用相关的政策文件,这些文件本质都是优化我国营商环境,而其中对我国现有体制机制做了很好的创新。信用监管作为优化营商环境的重要举措,被列为我国政府的基础监管制度之一,其中重要的一环就是为失信企业提供自新机会的信用修复,这些文件和法律法规构成了我国信用体系建设的制度保障和工作基础。信用修复是我国信用体系建设的重要组成部分,也是我国优化营商环境的细化体现。

国诚信用作为国内唯一央企背景的信用服务管理机构,我们始终秉持合规第一的经营原则,为受到不良信用困扰的企业提供高质量的信用修复服务。作为央企控股的成员单位,我们不仅做好信用修复,我们更要以党中央、国务院的方针政策为指导,扎实推进国家信用体系建设,落实十四五规划,以信用修复为切口,利用大数据和AI建模,基于企业信用报告为基础,构建出整个信用经济的闭环。

 

2. 这个项目如果要达到理想的预期,最需要哪些方面合作;

因为我们从事的是新兴行业,很多合作伙伴或最终的客户对此还不熟悉,甚至部分企业都还不知道自己企业的这些不良信用记录可以进行合规修复。

我们希望每个企业,无论规模大小、无论行业差别,都要像重视自己个人征信报告一样,高度重视自己企业的信用报告。对报告上的不良记录,能修复的尽快修复,能早修复的不要晚修复,哪怕这些不良记录现在看起来对自己还没什么影响,毕竟,一份干净亮丽的企业信用报告,能为企业在未来的很多市场商务活动中,产生积极的促进作用。

另外,目前虽然企业感受到企业信用报告对自己企业影响不大,那是因为目前企业的信用报告应用范围有限,所以影响还不算大。而随着国家信用监管制度的逐渐成熟,企业信用报告的应用领域会越来越多,那时候企业信用报告中的一些不良记录,对企业带来的影响将是巨大的,如果那时候才进行补救,或许会让企业付出高昂的时间成本。

 


3. 创业一路走来,最想给年轻人分享的一句话是什么;

创业是九死一生的事儿,做到谋定而动,最好选那些对周期不那么敏感的行业,提供的产品/服务,一定要能真实解决用户的痛点而不是痒点。

 

4. 分享一下你的人生格言;

保持好奇心,一定要对未知充满渴望!

用乔布斯的名言可能更好的诠释:Stay Hungry.Stay Foolish!

 

5. 你最敬佩的有哪些人,为什么?

(1)柳传志,将一家国有控股的企业“变成”多种所有制混合的企业,这种能力前无古人;

(2)马云,能在创业初期就吸引了超强的十八罗汉加盟,除了他出众的口才,还有其个人魅力,这是我辈创业者需要学习的;

(3)马斯克,他对任何事情都能进行精准拆解,从而达到预设目标,这是每位创业者都需要具有的一种优秀能力;

 

6. 你觉得你的人生最大的动力是什么?

我们生活在一个不确定性的时代,但正是因为这样的不确定性,才让我们对未来充满期待。而随着我国经济实力和国际影响力日渐提升,未来的中国和我们都会有无限的可能。

相信自己能行,相信自己能在这个充满机遇的社会做出点儿什么,相信自己一定能在这个世界上留下一个爪痕,证明自己对社会、对世界有价值,这个信念一直激励着我努力前行。

 


7. 如果给自己贴 1-3 个标签,你会用哪些标签;

(1)不安分:骨子里,总是喜欢新奇和创新的东西,对未知一直充满好奇,所以创业态成为我生活的一部分;

(2)保守而不羁:在思想上一直坚持着保守的想法,意识里总是放荡不羁的天马行空;

(3)完美主义:总希望每件事情和每个产品能呈现出完美的状态,不愿容忍瑕疵的出现;

 

8. 如果你遇到十年前的自己,你会给什么建议。

1拓展认知边界、放宽思维宽度,学习是最优决策!

2学习能看到未来5年甚至10年的战略眼光!

3不要被自己目前的见识所左右,冷静并客观评估自己的资源和能力!

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