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推动智慧灯杆行业进入快车道,需要探寻出一个真正实用的商业模式

2022-05-06 23:14 作者:叁仟智慧  | 我要投稿

     2020年与2021年疫情危机下,创新型科技企业到底是如何自立自强、逆势突围?2022年后疫情时代,创新型科技企业又有着怎样的新动作、新规划?杭州叁仟智慧城市科技有限公司(以下简称:叁仟智慧)副总经理吴铭先生受记者的访谈邀约,以“在危机与机遇并存的时代,我们应该如何笃定前行?”为主题,阐述创新型科技企业逆境下爆发的强大力量、见证创新型科技企业谋求的发展新路。


  记者:2020年与2021年的新冠疫情对贵企业务上面产生了怎样的冲击?贵企又是如何应对的?

  吴铭:虽然新冠病毒在2020年初来势迅猛,2021年又藕断丝连,但是由于我们国家的强大和快速的反应,及时控制住了疫情的扩散,从而让企业能够以最快的速度复工复产。按照历史经验,复盘2003年SARS可以得到很多启示。SARS前后,中国经济先深蹲再反弹,呈现出V型走势。

  2021年,叁仟智慧的发展正如SARS前后的GDP轨迹一样。叁仟智慧虽然提前备了一些材料,但是杯水车薪,到了一季度末就出现了材料荒,智慧灯杆项目的成品无法按时发出。中途疫情稍微稳定些,但是有的地区客户那边还是会出现封城、居家隔离的现象,导致订单下滑。在多重压力的情况下,叁仟智慧筑高墙、广积粮,修整内部,当时机成熟时,抓住机遇接单、生产、出货,一举拿下“业绩翻红”这面大旗。

  记者:2021年,贵企在哪些领域实现了突破?全年取得了怎样的成绩?

  吴铭:2021年,叁仟智慧在“新能源智慧灯杆”和“智慧电力”两大版块实现了较大突破,两大版块业绩较2020年均翻了一番。

  记者:您觉得新冠疫情对智慧灯杆行业产生了怎样的影响?后疫情时代,智慧灯杆企业又该如何笃定前行?

  吴铭:新冠疫情爆发时,很多国家、城市进行了封城,导致订单萎缩、原材料上涨,外加智慧灯杆项目建设当下非城市建设刚需,直接导致众多项目停滞,即便拿到,价格也是之前的好几倍,导致企业利润骤减,有些厂家扛不住直接倒闭。后疫情时代,智慧灯杆企业应好好修炼内功,探寻新型商业模式。


  记者:今年,贵企将有何新动作与新规划?2022年或未来三年的主要目标是什么?

  吴铭:2022年,叁仟智慧继续加大产品研发和国内市场开拓力度,并重点对双碳智慧灯杆方案、综合杆方案、智慧电力方案三大版块产品进行全面升级。未来三年,叁仟智慧主要目标是“探寻出一个真正实用的商业模式,推动行业进入快车道”。

  记者:受疫情影响,整个智慧灯杆行业发生着剧烈的变化,但亦由此涌现出更多的新机遇与新挑战。您觉得企业当前面临着什么样的新机遇与新挑战?

  吴铭:人才的欠缺,导致很多小企业面临无人可用的困境,而行业的商业模式尚未完善,无法真正进入大规模的发展期。此外,双碳政策下,智慧多功能杆国标的制定,也标志着智慧灯杆将进入新时代,这对于具备多年研发、系统集成、设备生产经验的叁仟智慧是新机遇。

  机遇与挑战向来并存,跨界融入,通信、电力、安防、照明等行业领域都在向智慧灯杆行业进军布局,不乏一些BAT这样的大佬也在伸手布局,都将给我们带来全新的挑战。


  记者:在您看来,今年智慧灯杆市场的发展趋势是什么?

  吴铭:根据2G、3G、4G的发展规律,预估在2~3年内,以宏基站为主的5G建设将逐渐成熟,5G建设重点或将转向智慧灯杆为代表的微基站,对深度覆盖困难区域覆盖作有效补充。有机构就预测未来我国5G微站数量可达千万级别。如果未来智慧灯杆集成5G微站模块的比例可达到5G微站建设缺口的20%,则智慧灯杆在5G通信领域的应用数量将达到200万套;如果比例达到80%,则应用数量将达到800万套。对比目前全国智慧灯杆建成数量不足十万套,5G部署无疑将是推动智慧灯杆行业发展的最大动因。

  记者:面对新趋势,贵企将如何布局并推进自身转型升级?

  吴铭:危机即商机,又是挑战,叁仟智慧将结合自身优势加大产品开发力度,打造差异化,同时加大国内市场和新兴市场的开拓力度。


  记者:贵企在国内市场重磅推出“叁仟智慧”品牌,叁仟智慧竞争优势有哪些?

  吴铭:近年来,我国积极参与国际社会碳减排,主动顺应全球绿色低碳发展潮流,积极布局碳中和,以绿色低碳循环发展为目标,全面、系统、深入推进节能降碳工作。叁仟智慧以智能电力起家,在泛在电力物联网、系统集成领域沉淀15余年,产品品类覆盖:智慧灯杆解决方案、智慧路灯解决方案、新能源太阳能路灯解决方案、智慧杆塔解决方案、多功能综合杆解决方案、智慧杆解决方案及智慧多功能杆系统集成整体解决方案等。


  老企业人新品牌,叁仟智慧永远不以利润最大化为目标,而是追求合理的收益与发展。“叁仟智慧”围绕产品、渠道、品牌、服务四个方面深耕国内市场;静心打磨产品,用心开拓渠道,精心定位品牌,真心服务客户;本着先有产品和用户,再有品牌和溢价,回归产品本质;不断通过产品树立行业品牌,以优质“好产品”满足客户和用户需求,为经销商赋能,共同创造利润与口碑。


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