对远程办公的看法

    自19年新冠元年以来，笔者身在金融科技行业，已经持续很长一段时间远程办公。

    免去冗长的通勤，选择更宜居的居住环境，兼顾生活与工作，对个人计划能力的训练，更少的扯皮与专注于手头的技术工作，以及猛增的电费，更频繁的家居清洁。这是远程办公期间带来的一些影响。

    而最近笔者所在的组织头部经过一阵人事调整，新来的头头在大肆召开的冗余的动员会议上发表出，喜欢远程办公的都不是好员工这样的观点，这引发了我的思考。

    就我个人看到的现实，最浅显的无非是组织依旧按照原先的发展惯性，坚持租赁线下办公场所，又加之远程办公软件带来的开销，结合市场行情，公司经营变化，现在到了需要节流的时间，新进管理者需要短时间内在各方面做出肉眼可见的成绩，将一些被主观认为可有可无并辅以结果导向的调查报告进一步确认为可有可无的开支排除，甚至可以看作是对上任遗留政策的清理。

    而更深的一些视角，结合线下办公场所能影响的现实范围倒推，写字楼，各类服务商户，道路基建，交通工具，住宅租屋。这些是在线办公无法带去影响的，并进一步导致这些要素使用频率降低，这尤其对于第三产业大于一切的城市而言，无疑是有不良影响的。

    转过头看看外部视角，一方面，社会可持续发展需要环境绿色友好，另一方面，现有城市发展模式却是需要人口扎堆尽可能攫取所有要素，这两者的矛盾冲突，在笔者看来总有一天会逐渐加重权重甚至成为主要矛盾，且看未来发展吧，不好说，不好说啊。

    也许总得见见黄河吧，水文章结束。