组织文化的导向不同组织构建不同文化

市场，

龙头，发动机，狼性，战斗精神，占山头，抢粮食，市场打不赢一切都为零，要有狗屎都要卖出去的精神。

研发，

创新和质量，没有创新就没有明天，没有质量就没有明天，研发要敬畏精神，战战兢兢，如履薄冰，静水潜流做好护城河。

生态，

打群架 ，把朋友搞得多多的  把敌人搞得少少的，坚持平台+场景化解决方案，坚持集成，坚持定制，坚持交钥匙工程，把苦难留给自己 把简单留给客户和伙伴。

执行，

方向大致正确，组织要充满活力，坐而论道，打嘴炮都是没用的，用结果说法，高效的高质量执行是所有训练有素组织的共同品质。

收获，

价值创造，价值分配，坚持按劳分配，多劳多得，论功行赏。

客户，

以客户为中心不会错，客户的要求就是我们的机会，质量好，服务好，价格低是所有客户需要的，我们应该孜孜不倦的追求。