持正安和康养馆：康养馆标准化管理体系

持正安和康养馆标准化管理体系

持正安和康养馆标准化是服务企业破局，实现降本增效的最优解。标准化对连锁企业的重要性主要体现在三方面：

➡️标准化是复制、扩张的必备、规模化经营的重要前提；

➡️标准化有利于稳定和提高企业产品质量和服务质量；

➡️高度统一的标准化管理可以简化日常管理工作，提高管理水平和效率。

一般情况下连锁制定标准化可分为“对内管理标准化”和“对外运营标准化”。

管理标准，包括组织、财务、供应链、品牌、投资。组织上建立高效工作标准，建立快速灵活、优质高效的工作标准；财务上监督各项运营指标、管理物业资产开支以及现金流管理；供应链上集中采购；品牌上统一理念、标识与对外宣传；投资上形成标准化的投资模型，确定限制性条款。

运营标准的产生包括提炼、僵化、固化、优化、形成几个步骤。在原有运营经验的基础上，对各项标准进行梳理、沉淀，形成简单可操作的规范，统一进行不折不扣的执行，进而成为连锁运营标准化系统；需根据各模块的变化而进行调整和固化，使之适应公司发展；运营管理标准已经形成稳定的模式，随着复制与扩张，靠优化流程而成长。

标准化不等于手册，往往难在贯标的推进过程，需要机制进行激励和督导。

持正安和项目优势：

1.调理手段先进：系统性挖掘中医理疗手法，创造性的提出五合一调理方案，可当场缓解疼痛,经过周期性调理，可帮助90%以上的亚健康人士消除疼痛，因此客户粘性高，复购率高，而且客户裂变性强。

2.体系完善成熟：从前期的选址、装修、技能培训、发放中医理疗证，到开店后最短10天的到店扶持和引流扶持，最终可以帮助加盟商首月即可实现盈利。

3.投资成本小，风险低，仅需6万元启动资金（不含房租），由总部提供从店内布局到装修物料、店内设施及产品配送的一站式交钥匙工程，且门店面积小，租金负担小，无需承担人员成本，因此创业风险极低。

4.盈利能力强，由于成本较低，且调理手段先进，加之企业提供完善的技能培训及引流支持，因此单店盈利可达3万元以上。

5.培训成本较低，创业者无需经验，公司提供体系化培训支持，从技能到销售话术，加之企业提供实体店实习机会，因此可迅速上手开店。

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