锦江酒店通过精细运营实现业绩品质双突破
经历疫情反复期的洗礼，今年北方各地区域的酒店市场表现也备受关注。
积蓄满仓的蓬勃需求带来了大客流的考验，作为锦江酒店（中国区）迅猛发展的海内外品牌——维也纳国际与凯里亚德，如何在首个疫后出行黄金期，实现收益与品质的经营指标，让我们共同走进在此次RP同比率提升最大的区域之一——北方区域，了解辉煌战果背后锦江酒店人的故事。
假期对旅游城市、尤其是重点门店来说，是一场综合实力的检阅。省区对各个省区收益重点门店关注流量、价格、服务、品质，各个省区品质总监提前对门店品质类工作进行检查汇总通报。其中，高溢价旅游城市门店更要求根据品牌与在地特色，推出个性化服务、增值服务，给消费者带来超越期待的体验。
大连市政府店由于前厅新人较多开始，总经理及前厅经理，每天均保证早8点在岗，满房下班的工作状态，最大程度的保证了房间合理控房售卖及加价售卖的间数。
青岛火车站东广场栈桥店是京鲁省区内房体量最大的一家门店，酒店自一月份开始就对全年的业绩收益节点进行了价格铺排，同时考虑到假期家庭携亲子出游较多，门店在假期前推出了卡通主题家庭房，受到了广大客人的喜爱。平均每间卡通主题的亲子房售价不低于1000元，单房售价最高2300元。更准备了卡通玩具及抱枕，作为赠品。
同时对早餐品种进行了调整，增加了青岛特色例如：青岛大虾，辣炒花蛤等菜品。酒店成绩的取得是酒店全体员工努力所得，酒店36名员工全部放弃了休息。冲刺在假期的工作中。
天津塘沽地铁站店在做好假期收益管控的同时，针对顾客满意度，在节前召开管理层假期工作布置专项会议，部门经理必须全部参与对客服务，客人反馈的信息必须第一时间给与解决。
双品牌奋战的幕后故事是全员动员，奋战假期的缩影，从品牌到区域、门店，通过层层下达，实现规模化之下的精细化运营，品质、业绩双管齐下，站好每一班岗，服务好八方来客，为业主收益护航。
凯里亚德酒店，是锦江酒店（中国区）旗下极具个性和竞争力的商旅酒店品牌，品牌源自欧洲酒店巨头集团卢浮集团。崇尚大航海时代“旅行、探索、世界”的主题，宣扬独立、永不言弃的品牌精神，为客人打开探索之窗，提供处处皆惊喜的极致服务。
