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【全科君】全科医生的核心能力

2021-06-19 00:01 作者:全科君  | 我要投稿

最近太忙,今天只能凌晨2点左右更新。

单聊聊全科医生的核心能力是什么?

无数刚毕业的全科医生,抱着为基层解决疑难杂症的心情去上班,结果发现根本没有任何用武之地,完全走在错误的方向上,不知道自己哪里做错了,会忍不住自我怀疑。

那么,全科医生的核心能力到底是啥?

教材上定义的各种能力,相信大家已经看了很多,在《全科医学概论》上面也有很多定义,但是,那都是专家的定义,都是未必从事这一行业的人的定义,在此,我来给大家定义,到底是什么!

1.出名

如果说,专科医生可以靠全国疑难杂症的唯一专家立足的话,哪怕他不去宣传自己,治不了这个疑难杂症的医生同道,也会替他宣传他。

例:无锡有肺移植医院,他们不用宣传,同道都替他们宣传了。

但是全科是完全相反的,替代性很强,可有可无,治疗的疾病都是常见病多发病,也是从医者都会治疗的疾病。

因此不会有同道替你宣传的情况,但是全科医生又处于治病的一把手的位置,没有名声,等于没有收入。

刚进乡镇的时候,那个内科从事10年的同事,说,谁不想出名啊,挣钱全靠名气,医疗技术什么的,大家都懂,治不了就转诊上级。

2.人脉

出了名以后,还需要人脉经营能力,需要跟认识的所有病人,打成一片,这点在基层病人看来比医疗技术还重要,一句话得罪之,就再也没病人了。

例:某次劝病人戒烟戒酒时说了句不太招人喜欢但是实在的话,但是人家不爱听,于是那一个病人再也不来找我看病了。院长听说后非要说我不会沟通,搞得我很郁闷。然后院长跟我说,咱们这的病人跟大医院不一样,都是要哄着的。病人高兴才会来找你...

3.沟通

如果说三甲还可以因为全国专利技术,让病人觉得高精尖,依从性高。社区和卫生院,经常面临的往往是各种沟通难题。

前几日在单位坐着,突然我门诊来一个病号,骂骂咧咧说:小医院就是不中,啥病也治不了。

搞得我也不知道怎么接话,只好装傻充楞,不然跟他吵起来对我也没啥好处。诊疗后发现他身体没病,但是是一个精神病患。

庆幸自己刚才没有接他话,同时全程因为之前的经验,学会了哄小孩一样的哄病人,临走时,这个精神病患者,还跟我握手,对我十分的感谢。

我却背后吓出一身汗,还好自己沟通能力还行。

跟同事说起精神病的事,同事说我少见多怪,这样的病人很多的,但是家里人各种原因没有送去精神病院就诊,在平时遇见这样的病人,哄着就好了。

总的来说,就我院而言,基层对医疗能力要求真的不高,就像我院招聘所写,中专毕业医学生足够胜任,但是对我所说的三项能力,要求很高。

仅供参考,没去过基层的或许不能理解。

不想过多解释了,任由你们理解吧。

供参考,禁止抬杠,因为每个地区都有不同的地方!!!!


作者:全科君  首发于公众号:全科规培基地

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