不想活得那么辛苦，就承认自己的能力有限

今天聊点为人处世的干货。 很多人有个思维误区，觉得在和人打交道的时候一定要把自己说得十分完美，对方才不会小看你，才会尊重你。 自己的能力，手段，资源只能把事情做到6分，却偏偏说能做到9分，10分，以为这样才能博得别人的好感和尊重。 比如明明自己公司只能做A业务，结果跟客户说我们B业务也能做，C业务也可以接，D业务以前也做过。 明明自己过去的工作经验只有一个模块，面试的时候非说自己懂全产业链，啥岗位都做过，是全能型人才。 明明自己的家庭只是个普通中产阶级，却非要打肿脸充胖子，朋友圈展现各种奢侈精致的生活来给自己立高富帅人设。 当然这么做有好处，这是一种人际销售技巧，短期来看确实能达到目的，比如接下生意，面试成功，赢得一小部分人的向往与好感。 但这种做法说实话和欺骗无异，迟早会有暴露的一天。短期来看能获小利，长期来看危害无穷，我非常不建议大家学。 做不到，就是做不到。非要说自己做得到，万一最后没做到，这造成的伤害比你一开始就说自己做不到，要严重得多。 像前段时间一个开公司的朋友找我，说接了客户一个500万的单子，但发现自己公司的资源不够，吃不下来，但又舍不得放弃这笔生意，该怎么办？ 我说，你先发动自己身边的朋友圈，找找下家供应商，看能不能把单子分拆分包出去，你做项目总控。如果实在找不到下家，就跟客户说单子吃不下，请对方另请高明。 朋友一听，有点犹豫。 因为找下家分包，就意味着有一部分利润要分出去，这两年生意不好做，好不容易签这一单回来，他有点舍不得。 我琢磨出意思来，其实他想问的是，如何让自己公司内部能够解决这个需求，尽量不要动用外面的力量，毕竟肥水不留外人田。 我说，那你压榨员工逼着大家做明明做不到的事，最后交付出去的产出物质量不达标不说，还会严重影响你公司的声誉，这样的危害更大。 结果他不信，回去开了个深夜员工大会，硬要吃下这500万的单子，两个多月搞得所有人人仰马翻。 最后订单只完成了70%，质量还不达标，客户根据合同还扣了100多万的尾款没付。 而为了完成这个订单，公司其他业务也均受到不同程度的影响，整个大盘算下来其实是亏的，可谓是赔了夫人又折兵。 这就是打肿脸充胖子的坏处，自己种的苦果最后自己吃。 做生意如此，生活中这种例子也多的是。 比如有的男生在相亲约会的时候，或者在网上和女生聊天的时候，喜欢有意无意夸大自己的客观条件，觉得这样才能博取对方的关注和好感。 小到工作收入，大到家庭背景，社交资源，朋友圈人设，几乎无所不吹。 我听过最夸张的一个例子，男生第一次和女生约会，说自己的人生目标是35岁以前赚1个亿，还滔滔不绝侃侃而谈，以为这样就能树立自己上进努力的优质男形象。 但熟悉这个男生的人都知道，他一个月工资才一万出头一点，请人家吃顿好的日料回头就要去啃一个星期泡面。 这些信息只要稍微打听一下就都知道了，而他的这些行为在女生眼里，其实非常幼稚和普信。 以上这些反例，都是在用夸大其词的方法来进行人际交往，但使用的时机和场合均有问题。 夸大其词的目的，是给自己立人设，叠Buff，终极目的是获取别人的信任，仰慕，尊重，从而进行收割。 比如以前许多做生意的小老板，一年自己的利润才100多万，但他们却敢买一辆200万的车，目的就是为了见客户的时候让对方觉得自己有实力，跟自己合作能放心。 甭管生意谈不谈的成，场面一定要撑住。 我身边很多江浙沪一带的小老板，都很信奉这一点。当年他们也确实靠着这种思路，在生意场上如鱼得水，赚了不少钱。 但问题是，今时不同往日。 如今信息这么发达，对方只要在工商网上查一下，天眼查上搜一搜，你的企业就被人家扒了个底朝天。每年赚多少钱，股权架构是怎样的，有没有法律风险，全部一目了然。 找些商业财经的媒体问一问，你这个企业过去有什么八卦，行业里和谁比较交好，企业内部管理情况怎么样，有没有欠债，全都清清楚楚。 过去那套夸大其词的做法，说白了，吃的是“信息不对称”的红利。现在大环境变了，信息越来越透明，这个时候你就要改变策略。 如果仍然一意孤行，就会遇到我前面那个开公司的朋友一样的结局，明明自己兜不住还非要强撑，最后弄得鸡飞蛋打。 Image 时代变了，过去成功可以靠骗人，现在你要靠真诚。 敢于承认自己能力有限，承认自己有所能为有所不能为，表面上看是在示弱，但这其实是一种欲扬先抑的策略。 尤其在为人处世方面，这是一种很高明的手段，我们慢慢来说。 首先，这么做能降低对方期待，反而会带来惊喜。 试想，如果你一开始示强，最后把事情做成功了，这个叫兑现承诺，理所当然，并不会给对方带来惊喜。 万一做不成，反而还给对方留下话柄，你说的这么牛逼最后还不是不行。 但如果你一开始示弱，后面当你展现出自己的强大时，这个从负到正的过程，就会创造巨大的惊喜。 一个次次考90分的好学生，突然考了95分，大家觉得很正常。但一个每次只拿70几分的中等生，突然考了90分，大家才会觉得不可思议。 做事要偷偷做满，但说话不要一上来说满，就是这个道理。 所以高手从来不会一开始就给你一个过高的期待，而是一点点去小步积累，在这个过程中把你的期待值逐渐拉高。这样既降低了他的难度，也巩固了你对他的信任，而且很难有翻车的风险。 就像谈恋爱送礼一样，初次见面你就送人家一个几万块的包，那下次对方只会期待更贵的礼物，而且只会把你当凯子。 但你如果逐步提升礼物的档次，并且还在这个过程中加入了对方获得礼物的难度，比如引导对方做一些付出，这样才会加深你们之间的关系绑定。 人性就是这样，越容易得到的东西越不珍惜。反而你给他加点难度，加点过程，加点时间，对方才会重视。 其次，放松的姿态能给你更多的犯错空间。 承认自己能力有限，是一种以退为进的放松姿态。表面看是谦虚说我不行，实际上是把丑话说在前头，我如果不行还请你多担待。 这相当于提前打了个预防针，一旦事情没做好，哪里出了纰漏，你有余地可以去回旋。 如果一开始设立的目标很高，会加重许多不必要的心理负担，这些负担对你完成这件事情没有丝毫帮助，纯粹是自己给自己找事。 而有了容错空间，你做起事来就会更加舒展，心态也不会那么紧绷。 很简单的道理，如果你要完成一项任务，但被告知只有1次失误犯错的机会，那么你采取任何行动之前都会畏首畏尾，小心翼翼。 因为一旦犯错了就是直接失败，万劫不复，这种心理压力反而会让你变得绑手绑脚。 可如果你有3次犯错的机会，甚至5次犯错的机会，那么你行动的时候就会更大胆，更愿意去探索不同的可能性，这反而是有益于你去完成这件事情的。 说白了，这是在给你自己托底。 就像你去学开车一样，教练告诉你只有1次机会倒车入库，你一定会谨言慎行，一个小动作没做到位就会惊慌失措。 但如果你有3次机会，那么就会更加放松，动作也会更加自如，大不了这次失败了下次再来嘛。但失败的经验却给到你足够的警醒，让你更好地去应对下一次机会。 所以说做任何事情，你一定要在一开始，就给自己争取尽量多的犯错空间，而承认自己能力有限，就是在争取这个空间。 但这不代表你就能随心所欲犯错，重要的是这么做能营造一个轻松自如的心态，这样做起事情来才会游刃有余。 最后，承认自己能力有限，让你在心理战中占据上位。 既然周围人都在吹牛逼，都在捧高自己，你却真诚以待，反而会让你脱颖而出。 这一点，在男女交往中体现地特别深。 比如很多男人在向女人介绍自己的时候，喜欢包装自己，夸大其词，可这种骗傻白甜的手段如今越来越不管用。 一来女人其实不傻，她们有着丰富的阅历，在男人面前装作欣赏倾听你吹牛逼的样子，心里其实看得一清二楚。 二来绝大多数男人都这个表现，她们早就百毒不侵，反而还会加重自己的戒备心。她们会觉得哦，又来了一个吹牛逼的，那就看看他的表演吧。 但如果这时出现一个男人，他不吹牛逼，甚至还表现得很谦虚，还会自嘲自己能力有限，反而会在女人心里树立一个特别的形象。 人家会觉得，哎，这个男人不一样，和之前遇到过的那些吹牛包装立人设的渣男有着显著区别，有点意思，我想多接触了解一下。 当其他人都在绞尽脑汁包装自己的时候，他只要诚实做自己就能赢得对方好感。 这就叫四两拨千斤，根本不用费那么大力气，全靠同行衬托罢了。 这个道理套用在商业世界里，同样奏效。 比如你作为供应商去和甲方客户接触，其他供应商都是包天包海什么都能做，你却说对不起，我们的业务不做那么多，我们只专精于做一项，但我们能把它做到最好。 这时客户就会觉得，你这家公司很真诚。因为他们心里门清儿，市场上哪有什么都能做的公司，越是什么都能做越是啥都做不好。 当所有人都是10句话里掺9句假话，你只要多说1句真话就赢了，多说2句真话就稳了。 所以说对高手而言，真诚，一半是出于本心，一半实际上是刻意为之。当周围人都把别人当傻瓜的时候，你偏不这样做，你就有机会脱颖而出。 所谓竞争优势，就是你想到了别人想不到的，你做到了别人不愿意做的。 而承认自己的能力有限，表面上看有些丢人，实际上是主动示弱，以退为进。要知道高端的猎手，从来不会张牙舞爪地出场，他们往往都是以猎物的方式出现的。 这是一种人性的拉扯，只有完整经历过的人才会懂。 以上就是今天的全部内容，希望能对大家有所启发，共勉 =） 转自微信公众号：张良计。感兴趣可以关注。 说下我自己的感悟： 我觉得我就偶尔承认自己就是垃圾。真的会让自己心里过得去，然后气就顺了。 我就是也想用这个号主要写小说，分享一些读书笔记和工作心得，或者像这样我觉得很有用的文章也会分享，不会标明原创，但是希望可以被更多迷茫的人看见。如果没流量的话就没流量。如果我能写完一本小说那我已经很棒啦，我可以自己打印自己留存。以后给我的后辈炫耀哈哈哈。 刚毕业一开始遇到不太会的或者做得不是很好的地方，自己会比较扭捏，不想让领导觉得自己能力不行，但是又确实做不了，或者做出来的东西自己觉得太垃圾不想给领导看。现在的我就是自己做不了就会直接和领导说我不行，然后是否有哪些资源可以给到我让我先学习，或者我应该怎么做可以解决这个问题。 好像会站在高一点的角度，就是从对方角度去思考整个事情。 你做的不好或许领导把这个任务交给你之前就已经预判到了。 领导把任务交给你是为了追求完美还是完成，你可以在交代之前就和领导沟通清楚，可能会花一些事情，但是一定比你都完成之后发现会错意效率高一点。 我也不知道自己在念叨什么，总之就是这样啦～