设计职场第二守则：设计热情远比设计能力更重要

我们今天要分享的主题是

设计职场，第二守则： 设计热情远比设计能力更重要

1、优秀的设计师都具备乐观的创作心态

已经工作的同学找过我说:”宇哥，我已经从事设计工作五年多了，但是始终没有晋升的机会。”我问了下他平时工作的状态，还有他现在接手的项目。我发现了一个问题：这名同学，他工作的五年期间，都是按部就班的。领导说什么，他就做什么。如果领导不说，他就不会主动想，也不会主动多做一些内容，明显是缺少设计热情。

本来也没什么，因为我们在设计院的时候80%或85%以上的人都是平时自己忙自己。忙完之后就下班了，平时也不会去想设计的哪块好、或者有什么新的设计。虽然80%以上的人都没有这样的想法，但是大家会有一些奇怪的逻辑：我没有，但是你必须要给我足够高的薪水。这就有点奇怪了。今天我们来聊一聊，为什么设计热情，要比设计能力更重要。

一些大的公司，里面领头的几个人都是极具设计热情的，如果没有这种热情的、乐观的创作心态，他很难把项目坚持下来，就更别说带着团队一起做下来了。一般团队的领导，我们都会选择有热情而且想法比较乐观的人去培养，如果带着团队，这个项目做得一般，他干不下去了，整个团队其实也就干不下去了，领头的人一定是正能量非常多的。

我有小班学员，现在也是咱们学院的老师——桃子老师。桃子老师是极具有热情的人，桃子在奥雅一开始干的也是一些基础工作，她跟我聊的时候说，没有觉得基础工作怎么样，像现在的有些小孩干两个多月的基础工作，就觉得：宇哥，我好像看到二十年之后的生活了。

桃子老师之前做了很多基础工作，但是她始终没有埋怨过或者觉得设计无聊。她还是每天非常非常正能量工作，学习，这样的人未来一定会成为领导。团队当中需要这样的人，也需要这样的人给团队打气，才能把一个项目真真正正地从头到尾的完善好。

我也希望工作很多年的人，你想在职业上有所突破就一定要摆好自己的心态。技术上五年之后大家都差不多，如果说你是比较丧的人，我一定不会首先想到你，希望大家能重新摆正一下自己的心态。

2、设计可以做的不够好，但不能做得不够多

我发现很多年轻设计师一交代任务的时候，第二天就拿一个方案过来了。如果你的方案被推翻的话，你一天的工作都白做了，但是公司还要付你薪水，你可想而知老板是什么样的心态，或者你的领导是用什么心态去看待你的方案。我希望大家每次能多出几个方案，这样成功的几率更大一些。并且我们能看到你的工作量，能看到你的热情，这个是十分关键的。我愿意去培养你，但若你只出一个方案，赖赖唧唧的，没过的话就没过了，宇哥不用我的就用别人的了，无所谓。如果你是样心态，五年之后基本上也是绘图员的水平。

大家在职场上遇到的瓶颈，包括自己能力上的瓶颈，更多是来源于你想得不够多，图纸量不够多。做设计是技术活，如果你没有拿时间去盘它的话，是很难能看到效果的。

3、做领导的不一定都是技术超人，但一定是最具热情的人

你单位的领导，你要跟他拼Sketchup或者拼CAD，是一件很无聊的事。我相信你也没胆量说，“领导，咱俩PK一下CAD谁画得快”。结果很明显，一定是你画得快，因为你常年做基础工作。而你的领导一边负责方案，一边负责合同，另一边，还要跟甲方沟通，他的方案输出主要就依赖于手绘，软件是他常年不用的东西，你不要拿这个来衡量，说他没有自己的Sketchup画的好，他不应该当我领导。当领导，都是非常热情的，而且他做事非常负责，有些人说：“老师，我的领导成天对我都是苦瓜脸。”那是对你。热情，是他对工作的热情、他对甲方，对领导的热情。

你作为绘图员或者设计助理，把基础工作做好就是你现在的职责，但是你不能不想以后怎么办，有一句俗话说挺好，不想当将军的士兵不是好士兵，将军肯定是万中挑一的人。你会发现你的领导一般都是比较积极的。其实做组长和总监，我是比较理解的，方案成不成功，几十万的合同能不能拿到手，他们压力是很大的。

你每天就觉得加班好累，那你能有信心，带着团队去来挣一百万吗？试着换位思考一下，你就会发现你成熟得会更快一些。

以上是我今天的分享内容，我希望大家能在做设计的时候一定要抱有热情，一定是你喜欢件事，你才去干。如果你不喜欢的话，我建议你可以转行或者你可以去做不是设计类的工作。

感谢大家，我们下次再见。