AMD执行长苏姿丰（Lisa Su）创造出硅谷史上最伟大的转折点之一，这位被大家亲切称为“苏妈”的最强悍执行长，在10年内将濒临破产的AMD股价推升近30倍，而现在随着AI浪潮来袭，她准备与英伟达争夺AI皇冠。

时间拉回2014年，当现年53岁的苏姿丰接任AMD执行长时，这间芯片制造商正陷入困境，当时该公司解雇约1/4的员工，股价只在2美元上下徘徊。 AMD 前高层 Patrick Moorhead 回忆当时，坦言公司是“生不如死”。

想不到，英特尔后来因生产延后、苹果iPhone决定不使用该公司芯片，开始一路走跌，而苏姿丰瞄准对手的失误，凭借灵活的战术眼光，陆续与联想、SONY、Google和亚马逊签约，使这些公司光数据中心去年就为AMD带来60亿美元营收。

不过，在分享苏姿丰如何带领AMD起死回生，甚至超越头号竞争对手英特尔的故事之前，先来聊聊她的成长故事。

 3 岁赴美，8 年攻读完学士、硕士、博士学位

苏姿丰1969年出生在台湾省台南市，同年，AMD创办人Jerry Sanders创立了AMD。 苏姿丰 3 岁便随父母移民美国纽约，父亲苏春槐是统计学家、母亲罗淑雅为会计师，小时候比起洋娃娃，她更喜欢拆解玩具。

苏姿丰高中直升纽约市区的布朗克斯科学高中（Bronx High School of Science），这是全美国最顶尖的高中之一。 17 岁的她就被麻省理工学院（MIT）电机工程系录取，24岁便获得麻省理工电机博士学位，8 年内获得电机工程学士、硕士、博士学位，是名副其实的“超级学霸”。

当时负责MIT纳米结构实验室的Hank Smith表示，对于一个如此有技术天赋的人来说，苏姿丰也善于与人打交道，当同学间意见分歧时，她会扮演和平使者的角色。 听到这一描述，苏姿丰笑称“这是跟 MIT 其他人相比，我认为没有人会说我外向，但沟通是我工作的重要部分”。

苏姿丰整个职涯都在炸毁正常模式

毕业后，年仅24岁的苏姿丰进入德州仪器、IBM、Freescale等大厂，1995年她担任IBM研究员，帮忙设计芯片，并透过使用带有铜电路、而非传统铝的半导体，使运作速度提升20%，令高层看见她的才能; 1999 年、在铜技术推出一年后，时任 IBM 执行长的 Lou Gerstner 将苏姿丰选为技术助理，回忆当时他表示“事实证明，苏姿丰是我遇过最杰出的员工之一，她不遵循正常的模式，她整个职涯都在『炸毁』它们”。

在 Lou Gerstner 近 9 年的领导下，原本停滞不前的 IBM 市值成长 6 倍，让苏姿丰近距离了解到企业转型的过程，透过公司规模、创造致力于客户的文化，都是点燃公司复兴的契机。

到了2012年，苏姿丰加入AMD担任资深副总裁、总经理，2014年接任总裁暨执行长，此时的AMD可说是濒临破产，即使已经将制造部门分拆成独立制造厂格罗方德（GlobalFoundries），仍不敌英特尔，近乎停摆10年。

拯救近乎停摆的 AMD，写下传奇的硅谷篇章

苏姿丰刚接手时，她飞到比佛利山庄，亲自邀请AMD创办人Sanders向她的团队喊话，但他拒绝了，并告诉苏姿丰，“现在这不是我的团队，是你的团队”，一旦公司达到两年的盈利能力，他就会去拜访。 有趣的是，恰逢AMD成立50周年时，Sanders真的兑现了这个承诺。

2014年苏姿丰晋升AMD总裁暨执行长，当时的AMD无法准时完成产品交货、英特尔在笔记本电脑市场占据主导地位，英伟达、高通和三星瓜分新的智能手机业务，当时的AMD技术没有任何竞争力。 当时分析师甚至表示这间公司无法投资，且负债22亿美元。

在接任执行长的第二天，苏姿丰走上台、对着麦克风向所有士气低落的 AMD 员工传达一个信息：「我相信我们能打造出最好的产品」。

这句口号，成为拯救 AMD 三大步骤中的首要条件：创造出色的产品、加深客户信任、简化公司。 苏姿丰认为，“三件事，只是为了保持简单，如果是 5 个或 10 个，那就很难了”。

于是，她要工程师将注意力集中在打败英特尔芯片，虽然这需要数年才能绘制出可行的最终蓝图，即使AMD在服务器市场的占比不断下滑，甚至降到0.5%，但研究人员仍在实验室工作。 苏姿丰表示，“当时公司经营不善，但天哪！ 他们正在从事业内最令人兴奋的设计，工程师也受到产品激励，我喜欢把这件事放在首位和中心”。

之后，她决定优先推出新芯片架构Zen，这在2017年获得回报，同时也向业界发出AMD已经转危为安的讯号。 到了2020年，第三代Zen支持AMD所有处理器，速度方面也成为市场中的佼佼者。

接着，苏姿丰开始上路，大力推销这些芯片给原本对AMD芯片失去信任的数据中心客户，即使在AMD没有芯片可卖的时候，她也会花好几年时间来建立关系。 惠普企业执行长 Antonio Neri 表示，有次德州遇到冰风暴，苏姿丰还开车 4 个多小时见他，他当时已经对 AMD 前一代产品相当失望，但苏姿丰展示了「需要做的事」的信念。

另一个重要策略是与科技巨头达成新交易，因为它们需要大量 CPU 来应付爆炸性成长的云业务。 Google Cloud 首席执行官Thomas Kurian回忆，但在他加入前，AMD不是Google生态系统的重要组成，根本不是，但现在英伟达、英特尔和AMD成为非常重要的合作伙伴，这是苏姿丰的功劳。

AI 时代来临，苏姿丰与黄仁勋抢夺 AI 皇冠

随着 AI 时代来临，对于机器学习背后的芯片需求不断暴增，目前苏姿丰也面临一个艰难的挑战，那就是「AMD 能否生产出足够强大的芯片，打破英伟达（Nvidia）对处理器近乎垄断的局面，从而撑起即将到来的生成性 AI浪潮？」

Forrester 分析师 Glenn O'Donnell 表示，“AI 等于英伟达，这点已经根深蒂固。 AMD必须真正加强其游戏业务，来克服这一问题”。 不过另一位Bernstein分析师Stacy Rasgon认为，投资人现在关注AMD，是想要平价版的英伟达，也许市场大到AMD不需要有竞争力。

但无论如何，苏姿丰都强调「如果你放眼 5 年，你将在 AMD 每一个产品中看到 AI 人工智能，它将成为最大的成长动力」。 在她的领导下，AMD研发支出增加近四倍，达到50亿美元，几乎与她接手AMD时的全部营收相当。

随着英伟达推出以AI为中心的H100，AMD则以MI300应战，这款新芯片预计Q4开始出货。 同时，AMD去年以488亿美元收购赛灵思，成为营收成长的重要引擎，今年更成为公司抵抗市场逆风的利器。

除了英伟达，AMD 也面临客户开始自己研发芯片的威胁，但无论如何，AMD 现在都处于很好的位置，足以在 AI 市场上一展身手。 苏姿丰认为，要确保 AMD 历久不衰，还有许多工作要做，“我们必须证明 AMD 是间好公司，我想我们已经做到了。 这再次证明，你是出色的、对世界具有持久的贡献，这些对我都是有趣的题目”。