未学做事先学做人，做人德为先

首先，必须确立一个观念：和为贵。在中国的处世哲学中，中庸之道被奉为经典之道，中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴，难免有利益上的或其他方面的冲突，处理这些矛盾的时候，你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟，同处一个屋檐下，抬头不见低头见，如果让任何一个人破坏了你的心情，说不定将来吃亏的是你，而不是别人。与同事和睦相处，在上司眼中，你的分量将会又上一个台阶，因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要，更是工作上、生活上的需要。

当两个或更多的彼此看不顺眼的人几乎就要起言语冲突时，你刚好就在“现场”。这时，你一定要克服你想*嘴的欲望，紧紧地闭上你的嘴。基本上，无论你说什么都将是错的，不是因为你缺乏解决方案或是社交技巧，而是因为没有人会在这时候喜欢裁判员。

在这个多变的人际关系的“化学世界”中，请等到*碱完全中和时，再有所“动作”。

人际关系：职场不需要恶作剧

有没有这样的情形：办公室中王某看着李某生气，王某在你面前想寻求同情，你就义气用事以李某为敌。这样本不关你的事情，却自己惹得一身“骚”，和李某的关系也变得紧张起来。别傻了，这样做没人说你勇敢和有智慧。

　如何把握好立身处世之道

　　有人把处事之道比喻为“跳探戈”，能进的，向前跨进一步，不能进的，就要后退一步。你我之间的探戈要跳得好，必须得细心留意彼此的步调，知进知退，通权达变，不但不能踩到对方的脚，而且也不能让对方踩到自己的脚，否则这支舞就跳不下去了。笔者认为这个比喻再形象不过，懂得知进退，拿捏分寸，这就是我们在社会上与人交往、立身处世的大学问。那么处世的进退之道又该如何拿捏?

　　1.未学做事先学做人，做人德为先

　　做事先做人，这是自古不变的道理。只有学好做人才能做成大事，古人早就强调了“做人为先”的'重要性。《左传》记载：“太上有立德，其次有立功，其次有立言，传之久远，此之谓不朽。”此处所说的“立德”便是指会做人，“立功”是指做事，“立言”是指做学问。也就是说做人是第一位，其次才是做事、做学问。

　　“小胜凭智，大胜靠德”是蒙牛乳业集团创始人牛根生沉浮商海始终坚守的信念。以德服人是他的交际原则。他常说：“想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行;要想一辈子赢，没有商德绝对不行。”厚德是牛根生做人和经营企业的法宝，同时也为他的创业之路打开了通天大道。

　　“子欲为事，先为人圣”“得才兼备，以德为首”，这是先人流传下来的立身处世学问，领导者做企业其实也如同做人一样，记住做人之本：善良正直，并坚持人格第一。笔者认为一位拥有好的人格、懂得做人之本并承载商德精神的企业家，会给他的企业带来巨大的能量。

有时，人会有这样的冲动，你想要向别人展示你是如何地与他们的思路契合。然而，假如你真的与他们的思路相契合，那么你就该知道，他们多喜欢听自己说话。

从在沐浴时唱歌，到在你的.答录机上留下一长串的讯息，再到在一个会议中，将同样一件事情用不同的方法讲五遍，人们似乎永远都不会厌倦自己。如果你足够聪明，你就该让他们一偿“夙愿”。要是你需要让别人知道你仍然醒着，只要不时简单地发出“嗯”或“对”就可以了。你将会得到称赞——是个不只会听人说话，而且还了解别人的人，即使你压根儿就不是。

避开麻烦、困难以及窘境，别像个喜好挑战的参赛者一样参与到别人的生活中。

其次，必须学会尊重同事。在人际交往中，自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度，因此，你若想获取他人的好感和尊重，必须首先尊重他人。

再次，要尽量避免与同事产生矛盾。 不要因为过去的小意见而耿耿于怀。只要你大大方方，不把过去的事当一回事，对方也会以同样豁达的态度对待你。第二，即使对方仍对你有一定的成见，也不妨碍你与他的交往。因为在同事之间的来往中，我们所追求的不是朋友之间的那种友谊和感情，而仅仅是工作。

总之，搞好人际关系是一门艺术。所有的人都需要不断的学习和实践、才能臻于娴熟。希望你能根据自己的具体情况，作一个自我分析，从而冲破自我封闭的篱笆，虚怀若谷，去建立一个和谐的人际关系。