淘宝大船转向？梦起网络分析电商未来方向

构建综合竞争优势，强调各大业务板块之间的融合和协同。这段时间，淘宝的各个动作无一不在体现“融合”二字。此后，淘宝和天猫两大事业群被打通，既保证了统一管理，又确保了服务细分用户的能力。梦起网络接下来讨论下淘宝电商的未来的目标。

在具体业务上，淘宝天猫也逐渐从过去的远场商业，逐渐走向远中近场相结合的综合商业模式。

以淘宝天猫为核心，天猫超市、饿了么，以及淘特、淘菜菜等业务矩阵联动，阿里为淘宝主站打通了多层次的消费场景。

告别单兵作战，各个业务单元以淘宝天猫为核心，形成优势互补的合力。

今年，本地零售成为淘宝的五大战略之一。这说明淘宝将进一步补足所欠缺的近场零售能力。

在战略层面上，淘宝“从交易到消费”战略逐步落地，打通内容、体验与消费的各个环节，真正重构淘宝内部的“人货场”

综合来看，阿里的目的只有一个——满足消费者的核心诉求，即为消费者高效获得性价比高的产品创造有利条件。

在这个过程中，无疑会带来巨大的市场机会，同时这也是阿里核心电商业务再次增长的机会。

电商行业走到现在，有一个事实是，货架电商的基本盘正在不断缩小。

在相当长的一段时间里，货架电商主导了人们线上购物的需求。

随着电商渗透人们日常生活的程度加深，直播和短视频却抢先掌握了消费者对于“逛”的需求。

重新拿回流量主导权，淘宝需要重塑底层逻辑，真正把内容、消费渗透融入到淘宝的商业模式中。

2021年阿里为淘宝制定最核心的指标是“AAC（年活跃买家数）”。现在，简单提高AAC已经无法解决淘宝面临的问题。

坐在电商的第一把交易上，淘宝谋求用户增长已经相当不易，转而寻求客群的高质量转化才是明智的。

淘宝方面已经明确，今年相比GMV（网站成交金额）增长，更重要的指标是DAU（日活跃用户）增长。

从交易走向消费，融合发展的淘宝天猫，正在开启新一轮的转型。

原本增速放缓是电商的主旋律。现在货架电商和内容电商相互碰撞和融合，很大程度上会激发出更大的增量空间。

湖北梦起网络科技认为，随着企业升级，电商行业将迈上一个崭新的台阶。