如何科学合理的进行仓库内的搬运工作

经常会有人说仓库管理就是体力活，也就是职称听着略微体面一点，其实就是活脱脱的大冤种，一天到晚负责搬运，根本没啥技术含量。但事实上三百六十行，行行有门道，能搬运和会搬运完全是两个概念，无脑的进行搬运作业，不仅会令你身心俱乏，同时工作效率也提不上去，那么该如何在轻松高效的前提下做好仓库管理呢？

首先我们需要尽量去尝试减少物料的无效装卸搬运，装卸搬运无效作业的表现主要为物料装卸搬运次数过多。因此，在进行物料的装卸搬运时，要尽可能地取消或合并某些作业环节。也就是做好同一路径所有货物的一次性搬运，且做好不同位置点的货物摆放顺序，后放的在下层，先放的在上层，这点大家应该比较容易理解。

然后是协调装卸搬运作业和其他作业，搬运作业与其他作业之间需要统筹兼顾、协调统一，才可能充分发挥物料装卸搬运的纽带作用。可以通过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、设备、设施及物料单元等制定一个统一的标准。有了统一的标准，在协调装卸搬运作业和其他作业时才会更方便。

最后就是对机械搬运设备的合理运用，目前叉车类机械设备作业已全面取代人工作业，仓库比较常见的是手动叉车和电动叉车，中远距离的货物转运，且通道宽敞，这种条件下电动叉车搬运更具优势，短距离且空间受限的前提下，手动叉车进行货物搬运更具优势，如果涉及到货架堆高作业，则果断选择液压堆高车。

做好以上这些工作，便可以起到事半功倍的效果，由此可见每一个职责岗位都有一定的技术含量，只要我们去用心体会，自然能够一点一点的理解。（成华制造）