产品经理的工作内容

在一千个人眼中可能有一千种产品经理的定义。如果一定要一句话概括，我愿意把它定义为”将需求推动落地的人“。在这个过程中，可能出现无数问题，产品经理要时时刻刻预判、发现并解决问题。

它主要包含三个部分：需求分析、需求设计、项目执行，下面用个盖楼的比喻描述一下产品的具体工作流程。

老板：”我想要一栋40层高的大楼。“

需求分析

老板的需求一般总是“言简意赅”，更多的拆解工作需要产品经理完成。这个过程里需要产品经理不断挖掘需求背后的问题。

产品定位：这栋楼是商用还是民用？打算建在什么地段？当前这个区域里已有的大楼都是什么样的？我们的大楼跟别的大楼有什么差距？